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深耕安全責(zé)任田 打好保供主動(dòng)仗

2022-09-27 00:00    來源:能源管控中心    作者:梁小梅

        近期,能源管控中心緊抓強(qiáng)保供、促順行主旋律,圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎二十大”主線,將安全工作“想在前、防在前、干在前”,通過“思想幫教、提級管控、技能比武”等措施,不斷強(qiáng)化對薄弱環(huán)節(jié)的管理,為黨的二十大勝利召開營造良好安全環(huán)境。

思想幫教,安全教育出新招

        “孫若楠,看了這個(gè)視頻,你說說導(dǎo)致這次事故發(fā)生的直接原因是什么?”“這起事故主要是由于當(dāng)事人安全意識淡薄,存在僥幸心理……”

        為提升廣大員工安全意識,避免安全教育“走過場”,該單位不斷創(chuàng)新安全教育形式,通過開展“安全事故我來講”、事故大反思、標(biāo)準(zhǔn)化操作演練等活動(dòng),激發(fā)全員參與熱情。值班領(lǐng)導(dǎo)通過安全大講堂、安全宣講等形式,及時(shí)將《安全生產(chǎn)法》、安全操作規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)化等各類安全知識傳達(dá)給員工,并與員工互動(dòng)交流,提高安全思想意識。同時(shí)把對各崗位“薄弱人員”的排查與幫教作為近期安全管理的重點(diǎn),班組長每日堅(jiān)持“過濾式”排查篩選,發(fā)現(xiàn)班中出現(xiàn)精神萎靡、身體狀況不佳的人員及時(shí)勸導(dǎo)休息,做好日常監(jiān)護(hù),杜絕員工上崗“走神”,將不安全因素消除在萌芽狀態(tài),確保人人安全在崗。

提級管控,風(fēng)險(xiǎn)防范嚴(yán)要求

        “隱患排查不能馬虎,要時(shí)刻關(guān)注首安云平臺提報(bào)的‘三違’排查情況,一旦發(fā)現(xiàn)隱患未整改到位,第一時(shí)間組織專人落實(shí),并將整改后的圖片傳回‘雙重預(yù)防’系統(tǒng),做到立行立改。”該單位安全員潘永志說道。

        該單位結(jié)合安全生產(chǎn)百日行動(dòng)要求,加大對作業(yè)現(xiàn)場“三違”行為的排查力度,以安全員、班組長、黨員、團(tuán)員青年為主體組成反“三違”督查小組,督促崗位人員按照規(guī)章流程操作,杜絕違章作業(yè),每周量化通報(bào)各管理人員糾“三違”指標(biāo)完成情況。針對重點(diǎn)時(shí)段的非常規(guī)作業(yè)活動(dòng),通過“一人一崗”包聯(lián)模式,由包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)帶頭對作業(yè)現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對檢查出的問題,建立整改清單,要求責(zé)任人照“單”整改,實(shí)現(xiàn)安全檢查整治常態(tài)化。

技能比武,素質(zhì)提升重載體

        “一定要按照標(biāo)準(zhǔn)化操作流程進(jìn)行,不得有遺漏項(xiàng)……”電氣專業(yè)工程師郭兵杰宣讀技術(shù)比武比賽規(guī)則。

        該單位建立健全安全型、技能型人才培養(yǎng)體系,打通人才成長通道。結(jié)合崗位“標(biāo)準(zhǔn)化SOP”“手指口述”“技術(shù)比武”等培養(yǎng)方式,利用電氣秋檢間隙,在各高壓配電室開展維修電工開關(guān)柜故障維修技術(shù)比武,主要分為繪制原理圖和現(xiàn)場故障排除兩部分,由考評組現(xiàn)場隨機(jī)設(shè)置故障項(xiàng),選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成故障排除,恢復(fù)開關(guān)柜正常分合閘功能,并對回路進(jìn)行接線和參數(shù)設(shè)置,最后通電測試。

        比賽現(xiàn)場,選手們個(gè)個(gè)使出看家本領(lǐng),研究圖紙、核對線號、查找故障、分析原因等,你追我趕、比速度、比嚴(yán)謹(jǐn),考驗(yàn)了選手們對操作流程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的掌握情況,最后由考評組依照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分點(diǎn)評。通過比武,檢驗(yàn)了大家識圖及快速處理故障的能力,帶動(dòng)了員工學(xué)技能、提素質(zhì),為打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

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