2022年,煉鋼廠以十九屆六中全會(huì)精神為引領(lǐng),以實(shí)際行動(dòng)踐行初心,精心部署、周密實(shí)施,多維度豐富學(xué)習(xí)形式,多層次提升學(xué)習(xí)實(shí)效,掀起學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》熱潮,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
多種形式抓學(xué)習(xí),運(yùn)用載體造氛圍
該單位主動(dòng)作為、謀篇布局,第一時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》一書(shū),確保會(huì)議精神落到實(shí)處。各支部通過(guò)支部“三會(huì)一課”、周例會(huì)、班前班后會(huì)等,原汁原味宣貫“羅文”精神,與職工“面對(duì)面、心貼心”交流學(xué)習(xí)。廣大黨員干部通過(guò)撰寫(xiě)心得體會(huì)和學(xué)習(xí)研討,系統(tǒng)、全面、深入學(xué)習(xí)“羅文”精神,努力做一名能把信送給加西亞的人。同時(shí)利用微信群、QQ群、黑板報(bào)、電子顯示屏等,創(chuàng)新“線上+線下”學(xué)習(xí)宣傳載體,引導(dǎo)其將“羅文”精神學(xué)習(xí)內(nèi)化于心、外化于行,營(yíng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
黨員身份亮起來(lái),沖鋒在前做表率
該單位堅(jiān)持“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制,把作風(fēng)建設(shè)放在重要位置,逢會(huì)必講作風(fēng),切實(shí)發(fā)揮好干部帶頭作用,不斷提高工作效率。將作風(fēng)建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,由黨政一把手總負(fù)責(zé),率先垂范、以上率下,帶頭干、往前沖,以更高的要求將可抓可控的作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)在方方面面。黨員干部帶頭亮身份、做表率,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,深推“干事”文化,始終站在節(jié)能降耗、降本增效最前面,把目標(biāo)任務(wù)記在心里,把責(zé)任和擔(dān)當(dāng)扛在肩上,把措施和思路付諸行動(dòng),自我加壓、自我突破,全身心投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,積極解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題,扎實(shí)開(kāi)展指標(biāo)提升、降本增效、工藝優(yōu)化、升級(jí)轉(zhuǎn)型、疑難雜癥等攻關(guān)活動(dòng)。
結(jié)合實(shí)際踐初心,釋放發(fā)展新活力
該單位堅(jiān)持以效益為中心,以“效率最高、效益最好”為導(dǎo)向,以“影響就是事故”為生產(chǎn)組織理念,細(xì)化生產(chǎn)工序時(shí)間,制定工序時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)和冶煉周期標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化生產(chǎn)組織,采用高氧壓操作工藝、底吹大流量工藝、轉(zhuǎn)爐投彈工藝、智能化煉鋼工藝,縮短冶煉時(shí)間,提高轉(zhuǎn)爐終點(diǎn)命中率,進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)爐不倒?fàn)t出鋼比率,不斷提升生產(chǎn)效率。緊盯關(guān)鍵項(xiàng)目指標(biāo),不斷加大成本控制力度,建立健全成本管理臺(tái)賬,細(xì)化氧氣消耗、貴重合金、廢鋼渣料等材料費(fèi)用控制,嚴(yán)格按照指標(biāo)審批用量,及時(shí)分析材料消耗情況,真正把降成本措施落實(shí)到班組、崗位。
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