安全生產(chǎn)月的“花樣”打開方式

        在全國(guó)第21個(gè)“安全生產(chǎn)月”期間，能源管控中心緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法 當(dāng)好第一責(zé)任人”主題，堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作與自選動(dòng)作相結(jié)合，在日常安全工作的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新安全活動(dòng)模式，解鎖安全生產(chǎn)月，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，為公司實(shí)現(xiàn)“雙過半”提供有力能源保障。

安全競(jìng)答 以考促學(xué)強(qiáng)意識(shí)

        “安全雙重預(yù)防機(jī)制是指風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控及隱患排查。”“保證安全的技術(shù)措施有停電、驗(yàn)電、接地、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄……”在一線崗位，職工安全競(jìng)答熱情高漲。

        該單位以“6.16 安全宣傳咨詢?nèi)?rdquo;活動(dòng)為載體，組織中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)班組，通過“現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)答+咨詢解答”形式，全面檢驗(yàn)《安全生產(chǎn)法》、安全常識(shí)、專業(yè)安全知識(shí)等掌握和落實(shí)情況，通過現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)品的方式，激發(fā)全員學(xué)習(xí)熱情，以此鞏固學(xué)習(xí)成效，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，提升安全管理水平，形成人人知安全、懂安全、會(huì)安全的良好氛圍。

案例編講 以案說安常警示

        “今天我為大家分享的是配電室物體打擊事故，事故的主要經(jīng)過是……”在該單位環(huán)保作業(yè)區(qū)會(huì)議室，事故案例編講活動(dòng)正有序開展。

        為進(jìn)一步營(yíng)造“人人安全”的氛圍，引導(dǎo)職工牢固樹立紅線意識(shí)，不斷提高安全素養(yǎng)，該單位打破以往的照本宣科安全教育模式，以身邊事故案例為教材，召集優(yōu)秀編講員，成立事故案例編講小組，制定事故案例交叉編講計(jì)劃，通過分享身邊安全事故，剖析事故發(fā)生原因及防范措施，引導(dǎo)全體職工結(jié)合自身崗位實(shí)際，舉一反三，反思自身違章行為，找出事故發(fā)生的規(guī)律，提升全員安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

親情寄語 以情助安萬里行

        “工作中一定要注意安全，我和孩子時(shí)刻盼你平安歸來。”“爸爸，你安全工作，我努力學(xué)習(xí)，這就是我們家最大的幸福……”安靜的辦公室里，安全員高東棟正在整理完善全員安全親情提示卡資料。

        一張張安全親情提示卡，一句句平安寄語成了這個(gè)安全生產(chǎn)月里最美的風(fēng)景。為建立起親情關(guān)愛通道，織密安全防護(hù)網(wǎng)，該單位創(chuàng)新開展“全員安全叮囑進(jìn)家庭”活動(dòng)，通過鼓勵(lì)家屬協(xié)管、親情監(jiān)督等方式，建立完善企業(yè)與員工家屬之間的安全文化紐帶，形成企業(yè)、員工、家屬三位一體的安全親情化管理模式，讓親情文化融入安全生產(chǎn)全過程，為全體干部職工筑牢第二道安全防線，助力企業(yè)安全生產(chǎn)萬里行。