6月份,檢驗(yàn)計(jì)量中心以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法 當(dāng)好第一責(zé)任人”活動主題,通過開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動、加強(qiáng)隱患排查治理、構(gòu)建考評體系等舉措,提升全員安全素養(yǎng)及安全管理水平,助力生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定順行。
強(qiáng)化思想意識 夯實(shí)安全教育根基
該單位第一時(shí)間組織開展2022年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,通過安全講話、安全宣誓、安全簽名等,營造活動氛圍;制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用班前班后會、安全活動、安全例會等形式,組織人員觀看《生命重于泰山》電視專題片,有針對性地開展學(xué)習(xí)教育,普及安全知識,不斷增強(qiáng)員工自我防范意識和自主保安能力。結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實(shí)際,通過開展安全生產(chǎn)“大講堂”、OPL單點(diǎn)課等,宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)等,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)紅線意識。
加強(qiáng)監(jiān)督檢查 堵塞安全管理漏洞
該單位以“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀為指導(dǎo),持續(xù)落實(shí)安全雙重預(yù)防機(jī)制,加強(qiáng)對?;返闹攸c(diǎn)管理,對照法律法規(guī),自查自改,健全監(jiān)督管理體系。同時(shí)對照三級清單,常態(tài)化落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級分重點(diǎn)管控,對隱患治理工作進(jìn)行分級管控、分類檢查、分級治理、制定措施,使日常安全排查、定期安全排查、綜合性排查和專業(yè)性排查相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),防止同類型隱患事故發(fā)生;持續(xù)加大反“三違”工作力度,采取日常檢查和不定期抽查相結(jié)合的方法,對各作業(yè)區(qū)反“三違”情況跟蹤檢查,并嚴(yán)格落實(shí)“三違”人員教育、反思、談話等工作,深入非常規(guī)及特種作業(yè)現(xiàn)場,全方位、多層次進(jìn)行安全隱患大排查,列出整改清單,進(jìn)行跟蹤落實(shí),形成全員、全過程、全方位安全隱患排查治理長效機(jī)制,堵塞安全管理漏洞。
構(gòu)建考評體系,落實(shí)安全履職責(zé)任
該單位制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評價(jià)管理辦法》,明確各級黨政負(fù)責(zé)人、區(qū)域安全監(jiān)管人、班組負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)和檢查考評標(biāo)準(zhǔn),要求各作業(yè)區(qū)每月自評,中心按照自評內(nèi)容隨時(shí)抽查并進(jìn)行統(tǒng)一評價(jià)考核,每月末位作業(yè)區(qū)、班組在對應(yīng)安全生產(chǎn)例會進(jìn)行述職,并由上級組織對末位單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行約談,詳細(xì)剖析存在問題、查找差距,促進(jìn)共同提升。按照安全一票否決和安全通報(bào)制度,凡發(fā)生安全險(xiǎn)兆事故、安全違章單位當(dāng)月績效末位,凡發(fā)生安全事故單位取消當(dāng)年評先樹優(yōu)資格,逐步形成不想違章、不敢違章、不能違章的安全工作良好氛圍。
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