夯實安全之基 守護(hù)企業(yè)安全

        今年以來，煉鋼廠牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，戮力同心、精準(zhǔn)施策，在安全管理中找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，不斷深化安全管理模式，提升管理水平，強(qiáng)化責(zé)任落實，全力推動安全管理行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

宣傳多樣，線上線下齊發(fā)力

        為確保安全教育宣傳多樣化，該單位創(chuàng)新宣傳模式，利用首安云APP、智慧工會、鏈工寶等，廣泛開展線上學(xué)習(xí)，組織了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣、富有實效的安全知識宣傳教育活動，切實增強(qiáng)員工安全意識、預(yù)防避險能力、自救互救技能、應(yīng)急處置能力。線下結(jié)合“四不傷害月”“應(yīng)急管理月”“安全生產(chǎn)月”，開展事故回頭望、管理人員“上講臺”講安全、安全知識擂臺賽、親情教育等活動，營造安全氛圍，促進(jìn)安全發(fā)展。

強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，夯實安全責(zé)任

        該單位對《應(yīng)急處置程序》《安全操作規(guī)程》《標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊》進(jìn)行梳理，實現(xiàn)操作標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急規(guī)范化，為標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)帶來可靠支撐和依據(jù)。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立“一級抓一級，一級管一級”管理體系，形成了橫向到邊、縱向到底，有計劃、有目標(biāo)的全過程安全預(yù)防控制體系。加強(qiáng)對生產(chǎn)過程每道工序、每個環(huán)節(jié)的安全管控，提前識別、精準(zhǔn)管控，切實做到安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)到位，堅持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化盲點、縫隙、短板等突出問題，促進(jìn)員工主動查找問題，加強(qiáng)基礎(chǔ)臺賬能力建設(shè)，嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)程，實現(xiàn)安全高效平穩(wěn)運行。

細(xì)化管理，加大管控力度

        該單位定期組織召開警示教育、交流對標(biāo)和安全培訓(xùn)，堅持把人的安全行為、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全操作規(guī)程等各項指標(biāo)細(xì)化到每個班組和崗位，標(biāo)準(zhǔn)貫穿于每道工序，考核落實到每個流程。嚴(yán)格周三安全檢查，逐一排查區(qū)域危險源，對設(shè)備運行周期、參數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面統(tǒng)計，做好設(shè)備定期切換、保養(yǎng)維護(hù)工作，降低設(shè)備疲勞指數(shù)，加強(qiáng)設(shè)備安全運行風(fēng)險管控及生產(chǎn)現(xiàn)場行為規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕“三違”行為，為堅決打贏安全生產(chǎn)專項整治三年行動收官戰(zhàn)奠定堅實基礎(chǔ)。