“三到位”打好新年安全開局仗

        新年伊始，儲運中心認真貫徹落實陜鋼集團“12560”安全管理模式，積極部署，緊扣工作實際，以“安全理念宣貫到位、安全措施落實到位、隱患排查整改到位”為主要抓手，全力打好2021年安全生產開局仗。

安全理念宣貫到位

        該單位充分利用周例會、月度安全例會、班前會等，學習傳達省國資委《關于扎實做好春節(jié)及全國“兩會”期間安環(huán)工作的通知》、陜煤集團《關于切實加強近期安全生產工作的通知》、陜鋼集團安全生產專題會議以及龍鋼公司《關于開展2021年安全生產標準化建設工作的通知》等安全精神，并通過微信公眾號、班組群等向全員做好安全宣傳。同時組織全員進行安全知識考試，各作業(yè)區(qū)分階段開展安全文件精神和應知應會抽考，持續(xù)營造“人人關注安全、人人重視安全”的良好氛圍。

安全措施落實到位

        安全管理必須運用行之有效的抓手，才能確保各項管控措施落實到位。在總結以往事故案例的基礎上，儲運中心提出“抓基礎、抓重點、抓外協(xié)、抓履職”的“四個抓手”總要求。通過對班組安全基礎工作進行大檢查，著力規(guī)范職工考勤情況和崗位標準化作業(yè)行為，確保各級干部職工做到在崗在位在狀態(tài)。同時針對外協(xié)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，堅持科級干部包聯(lián)制度，強化責任擔當;要求全員嚴格按照《安全生產責任制度》和《非常規(guī)作業(yè)安全管理制度》等相關要求有序進行生產作業(yè)，確保安全制度措施剛性落實落地。

隱患排查整改到位

        安全管理貫穿于生產經營全過程，必須上下聯(lián)動，相互融合。儲運中心將安全生產責任分解到各作業(yè)區(qū)、各班組以及每位職工身上，建立了“橫向到邊，縱向到底”的全員安全管理網絡。深入開展關鍵時間節(jié)點安全生產自查自糾行動。堅持以干部包聯(lián)方式分專業(yè)、分區(qū)域、分板塊開展全覆蓋、地毯式安全大排查、大整治，強化紅線意識，堅守底線思維，以零容忍態(tài)度徹底消除各類安全隱患，舉一反三，查漏補缺，著力把裝卸作業(yè)作為安全隱患檢查重點，嚴查吊裝作業(yè)、卸礦作業(yè)、調車作業(yè)和機械作業(yè)等環(huán)節(jié)，堅決杜絕違規(guī)指揮、違章作業(yè)、計劃不清作業(yè)等行為，全力以赴保障安全生產，筑牢安全生產防線。