精準(zhǔn)發(fā)力 打好“百日安全”攻堅(jiān)戰(zhàn)

        自“百日安全”活動(dòng)號(hào)角吹響以來，軋鋼廠重拳出擊，在員工思想教育、安全責(zé)任落實(shí)、隱患排查治理上狠下功夫，以不獲全勝不收兵的決心和信心，精準(zhǔn)發(fā)力，全力打好“百日安全”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

強(qiáng)化宣傳教育，激活思想“動(dòng)力源”

        該單位立足工作實(shí)際，通過QQ群、微信群、LED電子屏、走訪調(diào)研、班前會(huì)等，積極開展安全宣傳走訪活動(dòng)，將防火、防凍、防煤氣中毒知識(shí)、安全警示教育案例及安全事故的通報(bào)等與員工進(jìn)行分享，促使員工強(qiáng)化安全意識(shí)，認(rèn)真做好自我防范工作。并積極組織全員開展“OPL”單點(diǎn)課視頻大賽、“體驗(yàn)式安全警示教育”、尋找安全“C”位等活動(dòng)，提升全員安全素養(yǎng)。同時(shí)，建立“三違”人員信息庫，根據(jù)違章情況分別實(shí)施曝光考核、降星處理、約談、待崗教育等措施，進(jìn)一步提升全員安全意識(shí)。

嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，用好績效考核“指揮棒”

        為確保安全管理落到實(shí)處，該單位逐級(jí)量化各級(jí)干部安全履職清單，要求各級(jí)干部轉(zhuǎn)變工作方式，實(shí)行工作清單式管理，分別對(duì)剛性指標(biāo)、隱患整改、干部包班等進(jìn)行考核，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作落實(shí)。同時(shí)，推行月度安全責(zé)任績效評(píng)價(jià)及問責(zé)機(jī)制，督促各級(jí)管理人員不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，各包聯(lián)干部通過下班組，從解決員工訴求、專業(yè)知識(shí)分享、安全培訓(xùn)等方面，幫扶班組基礎(chǔ)工作，促進(jìn)班組安全管理水平有效提升。

持續(xù)隱患排查，強(qiáng)化制度“硬杠杠”

        該單位堅(jiān)持“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，圍繞冬季安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，督促各作業(yè)區(qū)、班組建立健全冬季安全生產(chǎn)預(yù)案。一方面加強(qiáng)崗位練兵，針對(duì)冬季易發(fā)問題，尤其是區(qū)域供電線路、供水、供氣、供暖系統(tǒng)等進(jìn)行全面排查，嚴(yán)格落實(shí)好各種防凍和防“跑冒滴漏”措施，確保內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力;另一方面督促各崗位人員將“六防”工作作為每日現(xiàn)場(chǎng)管理、巡查、交接班的必要記錄，當(dāng)班出現(xiàn)的問題當(dāng)班處理，力爭(zhēng)將隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。