“四弦齊撥”奏響年終安全“最強(qiáng)音”

        今年以來(lái)，龍鋼公司煉鋼廠牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績(jī)效觀，緊盯“百日安全”最后階段，通過(guò)抓安全警示教育、雙重預(yù)防機(jī)制落實(shí)、非常規(guī)作業(yè)管理、冬季“六防”防范，奏響年終安全“最強(qiáng)音”。

“撥”響安全警示教育“弦”，增強(qiáng)安全紅線意識(shí)

        該單位扎實(shí)進(jìn)行“百日安全”回頭望，組織干部職工觀看交通安全警示教育視頻，要求所有管理人員時(shí)刻重視安全工作，以安全為重中之重;組織全員學(xué)習(xí)近期省內(nèi)外典型事故案例，深刻吸取教訓(xùn)，要求全員完善安全承諾書;并組織員工到各現(xiàn)場(chǎng)警示教育點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育學(xué)習(xí)。通過(guò)全方位安全警示教育活動(dòng)的開(kāi)展，全體干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了安全紅線意識(shí)，筑牢了安全防線。

“撥”響安全雙重預(yù)防機(jī)制“弦”，切實(shí)推動(dòng)管理提升

        為確保雙重預(yù)防機(jī)制在基層落地生根，該單位領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭成立檢查小組，采取定期檢查和不定期抽查的方式，對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制管理方案、措施、實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行檢查，劃好各級(jí)安全管理責(zé)任田，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成人人肩上有擔(dān)子、人人都是安全管理推動(dòng)者的良好氛圍。同時(shí)，依托“分級(jí)管控一圖兩清單”，完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)明確安全隱患排查治理責(zé)任與周期。為確保管理責(zé)任層層落實(shí)，建立廠領(lǐng)導(dǎo)、科室、區(qū)域、班組四級(jí)聯(lián)防機(jī)制，通過(guò)一級(jí)對(duì)一級(jí)的檢查、督查、指導(dǎo)，追根溯源、整改落實(shí)，使預(yù)防管理機(jī)制真正落到實(shí)處，發(fā)揮出效果。

“撥”響非常規(guī)作業(yè)管理“弦”，措施得力保平安

        針對(duì)非常規(guī)作業(yè)管控，強(qiáng)化作業(yè)前手指口述、作業(yè)中二次確認(rèn)、作業(yè)后反思，形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、措施到位、持續(xù)改進(jìn)的規(guī)范作業(yè)流程。強(qiáng)化作業(yè)前非常規(guī)作業(yè)危險(xiǎn)因素辨識(shí)，要求管理干部在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全措施進(jìn)行二次確認(rèn)，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。并將現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)過(guò)程以圖片形式反饋至管理群內(nèi)，有效監(jiān)督和落實(shí)檢修掛牌、停電驗(yàn)電、監(jiān)護(hù)警戒、安全啟車等安全措施，減少消除錯(cuò)誤操作，提高作業(yè)受控狀態(tài)，為非常規(guī)作業(yè)安全順利完成筑牢防線。

“撥”響冬季“六防”防范“弦”，確保安全過(guò)冬

        以冬季“六防”工作為重點(diǎn)，該單位扎實(shí)開(kāi)展隱患排查工作，確保人員、設(shè)備安全過(guò)冬。做好冬季“六防”宣傳培訓(xùn)工作，充分利用班前班后會(huì)、微課堂、微信群等，組織全員對(duì)冬季“六防”知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí);組成冬季“六防”安全檢查小組，對(duì)防滑板、高處彩鋼瓦、電線及取暖設(shè)備等進(jìn)行全面排查，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，做好檢查記錄，并跟蹤整改情況。對(duì)外圍設(shè)備進(jìn)行防寒、防凍處理，做好保溫措施，通過(guò)多頻次專項(xiàng)檢查、中夜班督察等方式，強(qiáng)化消除設(shè)備隱患及人的不安全行為，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域存在的典型問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督管理，為年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。