近年來，龍鋼公司深化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與綠色發(fā)展供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅定不移走“資源節(jié)約、低碳消耗、綠色發(fā)展”科學可持續(xù)發(fā)展之路，把環(huán)境保護、節(jié)能減排、節(jié)約用水作為重中之重，不遺余力推進黃河流域高質(zhì)量發(fā)展，全力推進工業(yè)水效提升計劃。
依法依規(guī)建章立制，完善用水計量定額管理
龍鋼公司建立健全水系統(tǒng)網(wǎng)絡組織機構(gòu)，形成以“董事長、總經(jīng)理、能源主管副總經(jīng)理-公司能源主管部門-各生產(chǎn)單位能源主管領(lǐng)導-各作業(yè)區(qū)能源主管”的節(jié)水四級網(wǎng)絡組織機構(gòu)，建立《龍鋼公司取用水及節(jié)水管理制度》《能源計量統(tǒng)計分析管理制度》《資源能源管理制度》等，形成以能源管控平臺為載體，以能源管理體系為手段，以生產(chǎn)指揮控制中心集中調(diào)度、能源管控中心專業(yè)負責，各分廠自主管理的運行模式，推進取用水定額管理。在用水計量管理方面，嚴格按照《GB24789-2009 用水單位水計量器具配備和管理通則》國家水計量標準執(zhí)行，落實計量工作，取用水計量配備率達到100%，儀表定期校驗率和設備完好率達到100%。并在“十三五”期間，建成水源井集中控制系統(tǒng)和能源管控平臺，實現(xiàn)了用水的可視化、扁平化調(diào)度指揮管理，實現(xiàn)全方位、精細化管理。
強化用水集中監(jiān)控，提高水資源精細化管理水平
為進一步強化取水口監(jiān)測計量工作，龍鋼公司嚴格按照陜西省水利廳和韓城市水務局《關(guān)于做好取水口取水在線監(jiān)測計量設施建設工作的通知》，完成自備水源井及生活水國控在線設置安裝23處，其中自備水源井22眼，生活水取水口1處;除城鎮(zhèn)中水和下礦中水及疏干水取水口未安裝國控在線外，做到國控在線全覆蓋。同時為切實落實國控在線管理責任，明確職責劃分，確保上級單位全面、準確、及時掌握公司取用水情況。通過對水源井增加遠程啟停功能，實現(xiàn)遠程監(jiān)控和操作，確保對手自動狀態(tài)、電源情況、軟啟動器或變頻器故障、電機過載、供水壓力、水流量、用電量及電機電流等進行實時監(jiān)視;通過將用電量信號接入PLC，采用無線傳輸信號，有利于完善抄表管理模式、提高抄表管理工作效率、減少人為因素造成的電量抄數(shù)錯誤、有效降低管理線損、節(jié)約人工使用成本、提高抄表過程中的安全性，為公司其他動力能源集中控制項目的推廣打好堅實基礎。
合理優(yōu)化用水結(jié)構(gòu)，提高合理用水水平
龍鋼公司以地下水“零開采”為愿景，本著減少地下水開采的原則，積極優(yōu)化用水結(jié)構(gòu)，一方面，投資建設中水收集池、中水回用泵站及供水管道將所在地區(qū)市政中水、礦井中水和疏干水接引至龍鋼公司供生產(chǎn)使用消納市政中水，既減少廢水排水量，又減少新水開采量，實現(xiàn)社會效益、環(huán)境效益雙贏。另一方面，建設雨水收集池，經(jīng)管道引至水處理中心處理后供生產(chǎn)使用和綠化澆灌，規(guī)范化雨水回收利用，以降低公司地下水的開采量。此外，為加強用水科學管理，全面了解各工序、用水單位管網(wǎng)狀況，全面掌握公司用水現(xiàn)狀，依據(jù)測定的水量數(shù)據(jù)，找出水量平衡關(guān)系和合理用水程度，采取相應措施，挖掘用水潛力，達到加強用水管理，提高合理用水水平的目的。
站在新的起點，龍鋼公司在推進工業(yè)水效提升計劃的道路上將不斷前行，奮力向國家級水效領(lǐng)跑者企業(yè)邁進。
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