三劑“良方”奮戰(zhàn)四季度

        為全面深入抓好安全生產，四季度以來，煉鋼廠深度細化安全過程管控，全面增強安全預防能力，以強化宣傳、包聯(lián)管控、隱患排查三劑“良方”，將安全理念根植入心，為全力打通安全管理“最后一公里”、建設安全煉鋼提供有力保障。

強化宣教，筑牢思想防線。

       為提高全員安全意識，堅決防范和遏制各類安全事故發(fā)生，該單位不斷加強宣傳教育，營造濃厚的學習氛圍，確保全員時刻緊繃安全弦。通過不斷創(chuàng)新安全培訓方式，構建起全覆蓋、多層次、立體化的全員安全培訓體系，引導職工從“要我安全”向“我要安全”轉變。通過班前會、安全活動，學習事故案例警示教育視頻，淬煉思想陣地;開展全員安全專題教育，重點對安全作業(yè)標準、安全規(guī)程、崗位安全生產禁令等安全知識進行培訓。同時利用安全微課堂競賽、警示教育點學習、冬季“六防”培訓、典型案例剖析等豐富多彩的培訓方式，切實增強全員安全意識，規(guī)范操作行為，長鳴安全警鐘，確保安全銘記于心、根植于心。

包聯(lián)管控，筑牢責任防線。

       該單位以包聯(lián)管控為依托，各級管理人員對基層班組的安全生產、設備管控做到全覆蓋包聯(lián)。各級包聯(lián)管理人員切實履行安全責任和義務，重點發(fā)揮好監(jiān)督、指導和服務職能，幫助基層班組解決痛點、難點問題。重點對包聯(lián)作業(yè)區(qū)安全生產管理、隱患排查治理等工作進行監(jiān)督指導，并深入現(xiàn)場對安全生產工作進行實地監(jiān)督檢查，過程中對“三違”現(xiàn)象、失職瀆職等違規(guī)行為下發(fā)通報予以處理。同時，各級包聯(lián)干部積極參加包聯(lián)班組班前會、警示教育、應急訓練，全面了解員工身體思想狀況、安全生產等具體情況。對包聯(lián)領導履職情況進行全面監(jiān)督，切實夯實包聯(lián)管控責任。

隱患排查，筑牢安全防線。

       結合生產實際情況，該單位堅持預防為主，綜合治理，持續(xù)加大安全檢查力度，認真推行安全風險分級管控，進一步強化隱患排查治理工作。堅持開展每日兩查、專項排查、“零點行動”，實施分廠、作業(yè)區(qū)、班組三級排查，對“人、機、料、法、環(huán)”安全管理存在的問題，立即組織整改落實，確保隱患排查治理不留死角。針對冬季“六防”組織開展專項檢查，對辦公樓、配電室、取暖設施、消防設施、煤氣設施、物資管理等開展拉網(wǎng)式檢查，切實做到隱患排查出實招、見實效。為確保安全隱患從源頭上得到“根除”，該單位加大對隱患治理的考核力度，對未及時整改、整改不到位且重復性出現(xiàn)的隱患進行嚴肅處理，切實將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產行穩(wěn)致遠，為四季度安全生產奠定堅實基礎。