三季度以來,煉鐵廠堅持“以經(jīng)濟效益為中心、以工藝技術(shù)為統(tǒng)領(lǐng)、以設(shè)備穩(wěn)順為基礎(chǔ)”的生產(chǎn)經(jīng)營方針不動搖,時刻保持工藝定力,以大工藝統(tǒng)領(lǐng)思想緊抓工藝操作、設(shè)備管理及生產(chǎn)組織等工作,全力保障高爐長期穩(wěn)定順行,堅決打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。
精準分析 高效落實保穩(wěn)順
該單位牢固樹立“生產(chǎn)穩(wěn)定順行是企業(yè)最大的降本增效”思想,應用高爐攻守退、高爐“體檢制”、八定九固法、爐況分析會等機制,結(jié)合高爐現(xiàn)狀,每日召開爐況分析會,精準分析。調(diào)度操作人員班班緊盯鐵水質(zhì)量、燒結(jié)礦分析、高爐渣分析等化驗結(jié)果,及時反饋至分廠生產(chǎn)信息工作微信群。發(fā)現(xiàn)高爐當班爐溫超出或低于可控范圍時,立即制定操作方針并提出整改措施,持續(xù)強化各措施落實,穩(wěn)定生產(chǎn)過程管控。同時緊盯焦炭、無煙煤、高揮發(fā)煙煤計劃進購量、實際進購量,焦炭種類變化情況,加強內(nèi)外協(xié)調(diào)與溝通,全面掌握進廠原燃料質(zhì)量和保供信息,保證原燃料結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,確保各工序系統(tǒng)聯(lián)動穩(wěn)定性與實效性,進一步為高爐噴煤比提標降耗創(chuàng)造良好攻關(guān)條件。
精打細算 千方百計增效益
為快速縮小與先進企業(yè)在生產(chǎn)成本上的差距,該單位嚴格執(zhí)行各項工藝管控要求,大力推行精益化管理,將設(shè)備管理升級到與安全管理同等重要地位,以點檢管理體系、檢修組織體系、設(shè)備技術(shù)標準體系、系統(tǒng)績效評價體系為抓手,不斷提高設(shè)備運行能力,全力挖掘降本最大潛能。緊盯月費用計劃目標,精打細算、合理規(guī)劃,嚴格按照計劃費用出庫,杜絕非計劃出庫,確保工序費用可控,為降低成本打好基礎(chǔ)。對于易損安全用品、器具,采取以舊換新,對每批淘汰下來的安全器材重新進行鑒定,對可用部件二次利用,降低備件費用。大力推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備應用,鼓勵干部職工立足崗位、開拓創(chuàng)新,從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,抓細節(jié)、摳效益,積極參與申報、實施降本項目,降低設(shè)備維保費用,助力生產(chǎn)成本持續(xù)降低。
精細管控 穩(wěn)定參數(shù)提質(zhì)量
該單位堅持以經(jīng)濟指標提升為鐵前工作主線,結(jié)合自身特點和性能,緊盯各工序工藝控制,不斷強化高爐、燒結(jié)機標準化操作。燒結(jié)工序通過完善厚料層低碳操作技術(shù),持續(xù)加強原料堆取料操作,按照目標控制下料流量,提高成分穩(wěn)定率。針對褐鐵礦比例升高,穩(wěn)定控制臺車速度和氧化亞鐵含量,做好操作調(diào)劑,進一步提高燒結(jié)礦質(zhì)量。煉鐵工序根據(jù)進購焦炭質(zhì)量、進購量和庫存量,加大降硅、穩(wěn)硅工藝技術(shù)攻關(guān),合理優(yōu)化搭配結(jié)構(gòu),優(yōu)化裝料制度,細化高爐操作和爐況調(diào)劑,重點強化生鐵含硅量、風溫、頂壓、礦批等工藝參數(shù)控制,持續(xù)提高煤氣利用率,力促各項關(guān)鍵指標爭先進位。8月份,公司鐵前各項指標較2021年同期相比,噸鐵焦比降低12.7千克,煤比升高14.43千克,風溫升高9攝氏度。
()
|
陜公網(wǎng)安備 61058102000140號