找準(zhǔn)抓手 聚焦關(guān)鍵 堅(jiān)決打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)

        9月份以來，能源管控中心始終保持穩(wěn)中求進(jìn)的定力，堅(jiān)守低成本戰(zhàn)略不動(dòng)搖，克難攻堅(jiān)，通過積極推進(jìn)降本增效各項(xiàng)措施落地落實(shí)，助推企業(yè)打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。

找準(zhǔn)工作抓手 轉(zhuǎn)變作風(fēng)務(wù)求實(shí)效

        始終以降本增效為核心，以對(duì)標(biāo)對(duì)表為抓手，切實(shí)在強(qiáng)化學(xué)習(xí)、謀劃工作、狠抓落實(shí)上下功夫。以標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)指標(biāo)為基準(zhǔn)，緊盯業(yè)界最好指標(biāo)不放松，梳理匯總內(nèi)部指標(biāo)找出差距，對(duì)癥下藥制定良方，通過系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)備改造、技術(shù)創(chuàng)新、管理提升等手段，逐步縮短與先進(jìn)企業(yè)之間的差距。同時(shí)不斷強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，將“能提鏈”作為立身之本，把“思想鏈”作為干事基礎(chǔ)，把“執(zhí)行鏈”作為成事的基本保障，把“培養(yǎng)鏈”作為自我檢驗(yàn)提升的工具，全面提升領(lǐng)導(dǎo)干部在干事創(chuàng)業(yè)方面的整體實(shí)力，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)干好自己的事。

明確目標(biāo)方向 樹立信心強(qiáng)化執(zhí)行

        明確的目標(biāo)是各項(xiàng)工作不斷向前邁進(jìn)的原動(dòng)力。該單位始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向不動(dòng)搖，認(rèn)清形勢(shì)、擺正態(tài)度，在“細(xì)”上做文章，在“實(shí)”上下功夫，將落實(shí)執(zhí)行到底。以“安全無事故”為底線，全面落實(shí)處級(jí)干部帶隊(duì)一日四查、反三違、百日安全清零、隱患排查治理等措施，通過檢查、通報(bào)、考核、評(píng)價(jià)等機(jī)制，確保百日安全行動(dòng)落地落實(shí)。以“環(huán)保無事件”為紅線，扎實(shí)開展環(huán)保設(shè)備設(shè)施A級(jí)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽，落實(shí)減污降碳協(xié)同增效措施，借用績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，助力環(huán)保專項(xiàng)工作有序推進(jìn)，確保年度環(huán)保目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。以“生產(chǎn)無影響”為主線，堅(jiān)持“邊干邊算、邊算邊干”的工作方法，通過抓基礎(chǔ)保過程、抓關(guān)鍵保穩(wěn)定、抓工藝保指標(biāo)，有效發(fā)揮教育培訓(xùn)、信息傳遞、應(yīng)急響應(yīng)、專業(yè)聯(lián)動(dòng)、獎(jiǎng)罰機(jī)制、用戶回訪六大機(jī)制作用，確保系統(tǒng)高效、低耗、長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。

聚焦問題關(guān)鍵 靶向發(fā)力精準(zhǔn)施策

        始終聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，突出問題導(dǎo)向，把打好扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)擺到更加突出的重要位置，層層傳導(dǎo)壓力，形成明確清晰、環(huán)環(huán)相扣的“責(zé)任鏈”。以氣溫變化對(duì)動(dòng)力能源系統(tǒng)帶來的影響為切入點(diǎn)，從電氣系統(tǒng)的穩(wěn)定保供、煤氣系統(tǒng)的安全運(yùn)行、空氣系統(tǒng)的供應(yīng)品質(zhì)、冬季管線的保溫等方面精準(zhǔn)施策，全面消除氣溫變化對(duì)動(dòng)力能源系統(tǒng)的影響。以電氣系統(tǒng)秋檢為核心，從秋檢的安排部署、人員與備件的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備、具體的計(jì)劃實(shí)施等方面做好執(zhí)行與落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)督查考核、監(jiān)測(cè)監(jiān)管和宣傳引導(dǎo)，全力推動(dòng)扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。