近日,隨著陜鋼集團(tuán)、龍鋼公司、儲(chǔ)運(yùn)中心各級(jí)“三會(huì)”的相繼召開(kāi),儲(chǔ)運(yùn)中心把學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實(shí)好各級(jí)“三會(huì)”精神作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓,全體黨員干部職工提高站位、眼睛向內(nèi),迅速將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái),確保不留空白、不留死角、全面覆蓋,真正將會(huì)議精神落地生根,融入“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”這一中心,高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)指令工作。
突出“活”字抓學(xué)習(xí)。
該單位第一時(shí)間制定并部署落實(shí)具體宣貫舉措,制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃表,充分利用作業(yè)區(qū)周工作例會(huì)、班組班前班后會(huì)、“三會(huì)一課”、主題黨日等形式大力宣傳會(huì)議精髓,進(jìn)一步強(qiáng)化黨員擔(dān)當(dāng)意識(shí),給廣大職工群眾講明白、講透徹,讓每名黨員職工讀懂吃透會(huì)議精神,以萬(wàn)筆業(yè)務(wù)無(wú)差錯(cuò)及中心“嚴(yán)細(xì)實(shí)恒”精細(xì)化管理方針為契機(jī),提高全員工作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),以班組為單位采取傳幫帶學(xué)習(xí)會(huì)、員工個(gè)人自學(xué)等形式,組織職工學(xué)習(xí)研討,持續(xù)做活學(xué)習(xí)形式,堅(jiān)持學(xué)深悟透,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)吸引力,達(dá)到統(tǒng)一思想、認(rèn)識(shí)一致、行動(dòng)同步。
突出“新”字造氛圍。
該單位充分運(yùn)用各種宣傳平臺(tái),通過(guò)設(shè)立“三會(huì)”精神學(xué)習(xí)專(zhuān)欄,及時(shí)通過(guò)微信群、QQ群等線上平臺(tái)向大家宣傳會(huì)議精神重點(diǎn)內(nèi)容,層層傳達(dá),確保到班組、到人。并要求黨員干部充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,堅(jiān)持學(xué)在前、討論在前、落實(shí)在前,從學(xué)到思、到悟、再到講,持續(xù)推進(jìn)會(huì)議精神傳達(dá)走深走實(shí),引導(dǎo)黨員職工將會(huì)議精神貫穿到具體工作中,形成上下一盤(pán)棋、一條心的良好局面。同時(shí),該單位創(chuàng)新方式方法,將“三會(huì)”精神貫穿于“微課堂”、班組活動(dòng)等各種形式當(dāng)中,確保在崗職工參與知曉全覆蓋。
突出“實(shí)”字重成效。
該單位聚焦各級(jí)“三會(huì)”提出的管理、成本、安全、創(chuàng)效等新要求,要求各班組根據(jù)實(shí)際情況談思路、談措施,根據(jù)全年指標(biāo)任務(wù)對(duì)年度實(shí)施方案和指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再夯實(shí)再優(yōu)化,建立目標(biāo)倒逼機(jī)制,不斷調(diào)整管理舉措,不講客觀原因,克服自身各項(xiàng)工作困難,打造兼具質(zhì)量與多樣性的特色工作、品牌項(xiàng)目。同時(shí),由各級(jí)管理干部深入一線進(jìn)行“三會(huì)”精神宣講,圍繞事關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)問(wèn)題與職工進(jìn)行解讀,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思路,在黨員干部中持續(xù)開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造能力提升、干部大學(xué)習(xí)大提升活動(dòng)和“深入基層、服務(wù)一線”工作,錘煉“擔(dān)當(dāng)、實(shí)干、學(xué)習(xí)、爭(zhēng)先”的干部隊(duì)伍,聚焦難點(diǎn),破題攻關(guān),以新思維、新舉措,推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。
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