聚焦執(zhí)行落實 推進提質(zhì)增效工作上臺階

        近期，儲運中心緊扣“提質(zhì)增效”主題，聚焦全員執(zhí)行落實，以區(qū)域設(shè)備高效益運行為基點，以快速排除車輛故障為核心，嚴抓制度執(zhí)行，注重全員技能培訓，強化小技小改，引領(lǐng)員工關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營中的一點一滴，用實干與擔當?shù)钠床?，推進提質(zhì)增效工作再上新臺階。

嚴抓制度執(zhí)行，規(guī)范全員操作行為

        該單位堅持管理有章可依、有規(guī)可循的原則，制定班組日常績效考核、班組培訓、設(shè)備維護保養(yǎng)等管理制度，利用班前會組織全員學習，確保全員熟知制度，做到行有所依;在日常工作中，注重制度的剛性執(zhí)行，認真做好每天點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查實效。對員工日常違章情況，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止，及時考核，及時跟蹤教育，絕不姑息任何一次違規(guī)、違紀行為，以高效監(jiān)督和剛性執(zhí)行保障制度運行實效，從而規(guī)范全員操作行為，切實提升制度執(zhí)行力。

注重技能培訓，提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

        該單位秉持“一切服務(wù)于生產(chǎn)運輸”的初心，引導全員牢固樹立“維修行業(yè)沒有最好，只有更好”的拼搏意識，針對新車型、新故障，積極查閱排除方案，最大限度降低車輛外委維修費;強化對標學習，多次聯(lián)系服務(wù)站技術(shù)人員進行現(xiàn)場培訓，以班前會講解為載體，講解新能源車輛維修技巧及注意事項，利用班中實操加深對維修理論知識的掌握;組織技術(shù)員、班組長對全員綜合素質(zhì)進行分析，并堅持強帶弱的原則，確保班組員工互幫互助共同提高，全力鍛造維修技術(shù)強軍。

強化小技小改，譜寫降本增效大文章

        該單位在車輛檢修中積極發(fā)揮修復職能，堅持能修堅決不換，能換零件堅決不換總成件的原則，嚴把備件材料申報審批關(guān)，并組織專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場進行鑒定，嚴格考核備件故障未進行拆解判斷就領(lǐng)取總成件的現(xiàn)象;鼓勵全員聚焦小技小改，在提高車輛維修效率的同時進一步降低材料消耗。元月份，該單位先后完成M3000轉(zhuǎn)向垂臂潤滑系統(tǒng)改造，鏟刃、鏟斗的加固護理及預(yù)防維修和報廢車輛輪胎及通用備件的拆裝等改造，創(chuàng)效約7.5萬元。