近日,從中鋼協(xié)〔2021〕175號(hào)文件獲悉,公司煉鐵廠《聚合“高效冶煉”管理要素建設(shè)一流競(jìng)爭(zhēng)力鐵前系統(tǒng)生產(chǎn)實(shí)踐》創(chuàng)新成果榮獲第二十屆(2021年)冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。
近年來(lái),龍鋼公司以陜煤集團(tuán)“三層九類”和陜鋼集團(tuán)“三基三對(duì)標(biāo)”實(shí)踐模式為指導(dǎo),堅(jiān)持“國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)不動(dòng)搖,持續(xù)落實(shí)“124910”對(duì)標(biāo)管理思路,深入開(kāi)展“石普方、建南三”和陜晉川甘區(qū)域常態(tài)化對(duì)標(biāo),與歷史最好水平對(duì)標(biāo),激發(fā)“正向疊加、反向補(bǔ)正”協(xié)同集成效應(yīng),不斷縮小與先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)指標(biāo)之間的差距。公司內(nèi)部濃厚的對(duì)標(biāo)氛圍和大膽創(chuàng)新的對(duì)標(biāo)方法正逐漸形成,對(duì)標(biāo)管理已成為助推龍鋼公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作完成的重要抓手;同時(shí)在實(shí)踐和鞏固前期對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,龍鋼公司從精細(xì)化成本管控、高效冶煉、節(jié)能降耗、人才建設(shè)、意識(shí)形態(tài)管控等方面,分解落實(shí)十大對(duì)標(biāo)管理課題,先后結(jié)合對(duì)標(biāo)成果,完成了棒二、棒三加熱爐纖維爐頂改造、棒三液壓節(jié)能改造、板帶液壓導(dǎo)衛(wèi)改造等項(xiàng)目,大幅降低軋線能耗,2021年軋線煤氣消耗較上年降低12.18m3/t,提升生產(chǎn)效率。
下階段,龍鋼公司將繼續(xù)堅(jiān)持“定標(biāo)找差距、對(duì)標(biāo)補(bǔ)短板、達(dá)標(biāo)促提升、創(chuàng)標(biāo)樹(shù)典型”良性循環(huán),將對(duì)標(biāo)管理作為落實(shí)“以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以工藝統(tǒng)領(lǐng)為基礎(chǔ)”的精細(xì)化經(jīng)營(yíng)方針的有效抓手,不斷加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐,提升管理效能,為實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)提供有力保障。
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