在國家產(chǎn)能產(chǎn)量 “雙控”,能煤“雙控”和“碳中和、碳達峰”的背景下,陜鋼集團為落實鋼鐵行業(yè)清潔生產(chǎn)評價指標體系的要求,決定開展“提煤降焦”活動,以促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
2月16日,集團公司提煤降焦啟動會暨首次月度總結(jié)會在本部召開。黨委委員、常務副總經(jīng)理許曉增,總經(jīng)濟師、煉鐵學會副會長王紅章及相關(guān)部門負責人,龍鋼公司、漢鋼公司、韓城公司主要領(lǐng)導,煉鐵學會相關(guān)領(lǐng)導、技術(shù)采購管理人員等參加會議,會議由總經(jīng)理助理杜東興主持。
許曉增充分肯定了元月份提煤降焦取得的成績,并就下一階段提煤降焦攻關(guān)工作提出四個要求:
一是認清形勢,知恥而后勇,深思前期鐵前指標下滑的原因,依據(jù)國家政策的變化,做好前瞻性的謀劃布局,切實借助提煤降焦會活動改變落后局面,以“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”為目標,以點帶面,奮起直追,持續(xù)強化鐵前生產(chǎn)系統(tǒng)性,形成追趕標標的良好工作局面;
二是系統(tǒng)思考,以提煤降焦為抓手,創(chuàng)建紅旗高爐,在現(xiàn)有原燃料和技術(shù)裝備條件下,通過細化管理,找準問題,提升鐵前生產(chǎn),強化指標攻關(guān),以逢山開路遇水架橋的勇氣,力爭二到三年之內(nèi)達到行業(yè)先進標桿;
三是精心組織,扎實推進,相關(guān)單位要盡快成立領(lǐng)導小組,科學策劃攻關(guān)方案,同心協(xié)力,齊抓共管,做好攻關(guān)組織保障,下大力氣抓好高爐外圍保障;高度重視技術(shù)進步和科技攻關(guān),創(chuàng)新圖強;并對標先進,補短板強弱項,抓好關(guān)鍵要素的優(yōu)化提升,助推攻關(guān)工作不斷邁上新臺階;
四是正向激勵,逆向淘汰,對標先進,堅持“走出去、請進來”,運用“三項”機制,不斷優(yōu)化鐵前管理、技術(shù)人員素質(zhì)。
會上,集團生產(chǎn)部、龍鋼公司、漢鋼公司等單位分別對2022年元月份提煤降焦攻關(guān)進行了系統(tǒng)總結(jié),分析存在的問題,安排部署下階段工作;各參會單位及煉鐵學會相關(guān)領(lǐng)導從原燃料供應、生產(chǎn)管理、高爐操作及指標提升、鐵前管理思路等方面,發(fā)表了見解,提出了下階段攻關(guān)工作的意見及建議。(衛(wèi)煥芳 馮磊)
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