12月16日,陜鋼集團煉鐵學會、煉鐵工技能協會召開2021年鐵前系統生產技術交流(視頻)會,集團公司黨委書記、董事長、總經理楊海峰;集團公司黨委副書記、工會主席、煉鐵學會、煉鐵工技能協會名譽會長武軍強;集團公司總經濟師、煉鐵學會副會長王紅章;韓城公司總經理、煉鐵學會副會長趙林;集團機關相關部門負責人、龍鋼公司、漢鋼公司、韓城公司相關人員,各分會會長及論文作者共70余人參加會議。會議由集團煉鐵學會秘書長習宏斌主持。
在鐵前系統生產技術交流會議上,楊海峰首先對下半年鐵前技術管理人員面對困難,迎難而上、知難而進的精神以及煉鐵學會咨政建言,助推鐵前系統盡快扭轉困局的努力給予充分肯定,并就2022年工作提出七點要求:
一是要正確面對鐵前系統今年后半年出現的問題,從自身、專業(yè)領域、管轄范圍等方面進行深思,找到原因、制定措施, 以真抓真改的工作態(tài)度,以實干干實的工作作風,扎實做好鐵前系統各項工作,讓鐵前系統回歸到應有水平,讓鐵前系統距離“國內一流 行業(yè)領先”的目標更近。
二是要清醒認識產能產量雙控、雙碳目標約束和能耗雙控加嚴等政策給鐵前系統帶來的挑戰(zhàn)和機遇,緊密跟蹤行業(yè)先進技術,加快企業(yè)技術進步和創(chuàng)新,為高爐、為企業(yè)贏得生存和發(fā)展的空間。
三是煉鐵學會要在對標交流、技術診斷、成果推廣、招才引鑒、提拔任用等方面發(fā)揮更大的作用,真正把煉鐵學會打造成提升能力、培養(yǎng)煉鐵干部的平臺,為企業(yè)高質量發(fā)展奠定人才基礎。
四要注重青年干部的培養(yǎng)、選撥、引進及任用。要重基層、重實踐、重業(yè)績,選用育留。想方法,調導向,將下道工序優(yōu)秀干部交流到上道工序,有目的、有重點、有針對性地進行培養(yǎng),促進綜合性人才的成長,使機關與基層、生產與經營實現相互融通,形成有力支撐。
五要加強學會、協會建設工作,學思踐悟、推優(yōu)薦才。學會、協會在隊伍、人才建設中要發(fā)揮起自身重要作用,要向縱向深、更高水平的進行人才選用,積極推薦優(yōu)秀會員到集團黨委,為其創(chuàng)造成長、成才的平臺;集團科協要加強對學會,協會的建設,為廣大的學員、會員提供更多學習、培訓、賦能及實踐感悟的機會,助力更多人才涌現,不斷提升陜鋼集團競爭力。煉鐵學會要將科學技術周活動納入技術交流活動項目,定期開展活動,將優(yōu)秀的同志、優(yōu)秀的成果、優(yōu)秀的人才及優(yōu)秀的論文在科學技術周進行集中表彰獎勵,讓實踐成果變成進步的階梯。
六要加強生產經營體系組織優(yōu)化,實現生產工藝流程全覆蓋。要以陜鋼集團產業(yè)供應鏈效能最優(yōu),經營效果最好為目標,從組織體系、人力資源、干部配備及管理上進行優(yōu)化配置,將外委單位納入到組織體系優(yōu)化中,實現全流程全覆蓋優(yōu)化,同時設置獎懲體系,更好的服務于生產經營目標。
七要改組建強冶金學院,為集團人才培訓賦能做好保障。組織部門、人力部門要強化對人崗匹配度的監(jiān)測考核,對人才、干部進行盤點、研判,完善優(yōu)化人崗匹配度,為廣大青年職工提供成才、賦能及晉升的通道;為五支人才隊伍的建設提供更有效,更有針對性地服務。
會上集團生產部、龍鋼公司及漢鋼公司對2021年鐵前系統進行系統總結,分析存在的問題,安排部署明年的工作;7名學會、協會會員從鐵前系統不同角度進行了經驗交流分享。(馮磊)
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