強(qiáng)化安全管理工作 筑牢安全生產(chǎn)根基

        今年以來，軋鋼廠以健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系為抓手，扎實(shí)推進(jìn)安全教育、安全責(zé)任、安全檢查，推動(dòng)各項(xiàng)安全工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)，筑牢安全生產(chǎn)根基。

教而有方，安全教育多元化

        “安全教育不過關(guān)，人人都是危險(xiǎn)源。”該單位堅(jiān)持把安全教育貫穿于安全管理全過程，突出安全警示教育和安全技能培訓(xùn)，促使員工提高安全責(zé)任意識(shí)和安全技能，確保安全教育培訓(xùn)過關(guān)，通過開展“尋找安全c位”活動(dòng)、“sop單點(diǎn)課”大賽等形式多樣的安全活動(dòng)，引導(dǎo)員工主動(dòng)參與危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)，認(rèn)識(shí)到規(guī)范作業(yè)流程在安全生產(chǎn)中的重要作用，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)，從而提高自我保護(hù)能力，并根據(jù)“班組安全管理薄弱點(diǎn)是什么補(bǔ)什么、員工需要掌握的安全知識(shí)是什么講什么”的原則，通過“班組應(yīng)急演練”活動(dòng)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行提升鞏固，把安全教育與安全技能活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮班組安全活動(dòng)作用，切實(shí)提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置的能力。

強(qiáng)化落實(shí)，安全履職具體化

        為解決安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、安全履責(zé)不到位等問題，該單位通過強(qiáng)化非常規(guī)作業(yè)管控，加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，嚴(yán)肅處理派工審批單填寫過程中不仔細(xì)，不認(rèn)真，現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)不到位等問題。同時(shí)制定并下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化六類危險(xiǎn)作業(yè)安全管控》通知，對(duì)煤氣作業(yè)、起重作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)以及交通運(yùn)輸作業(yè)前檢查進(jìn)行了詳細(xì)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)六類危險(xiǎn)作業(yè)安全管控，推動(dòng)安全關(guān)口前移、重心下移，實(shí)現(xiàn)全方位、全過程的非常規(guī)作業(yè)管控，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。

緊盯目標(biāo)，安全檢查常態(tài)化

        為進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理，確保年度安全管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，該單位利用月末綜合安全大檢查對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)二類危險(xiǎn)源點(diǎn)、特種設(shè)備進(jìn)行全面安全檢查，對(duì)檢查出的問題形成整改清單，責(zé)令責(zé)任人限期整改，并進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保現(xiàn)場(chǎng)存在問題及時(shí)整改。

        同時(shí)，該單位嚴(yán)格落實(shí)“每日三查”工作機(jī)制，每天中午，由各職能科室組織開展午查，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員勞動(dòng)紀(jì)律、安全隱患進(jìn)行排查治理;每天下午，由專業(yè)安全員對(duì)各作業(yè)區(qū)進(jìn)行隱患排查治理;每天晚上，由值班處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)各作業(yè)區(qū)的消防隱患、動(dòng)火作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，通過全方位、全過程、全流程的安全檢查，堵塞安全管理漏洞，強(qiáng)化源頭治理，有效防范遏制各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。