今年的中秋節(jié),原計(jì)劃出門游玩,卻因各種原因擱淺。郁悶,不爽,各種糾結(jié),走在上班的路上,在進(jìn)東門時(shí),路邊一位清潔工的身影深深吸引了我,這位工人看上去六十有余,背有點(diǎn)駝,花白的頭發(fā)被晨風(fēng)吹得有點(diǎn)亂。但他一步一駐揮舞掃帚的樣子,是那么沉著和冷靜,仿佛周圍的一切都與自己無關(guān)。望著濱河路整齊干凈的路面和修剪整齊的樹木,還有遠(yuǎn)處即將沖出云層的太陽,心中的郁結(jié)也在這一刻煙消云散?;叵脘摶▌?chuàng)建初期,我們的三年計(jì)劃,五年目標(biāo),如今,經(jīng)過我們的努力和輸出,花園式的廠區(qū)雛形凸現(xiàn),設(shè)備裝備得到提升,員工收入也再不斷提高,真是應(yīng)景了當(dāng)下最流行的一句話,厲害了,龍鋼人!厲害了,我的龍鋼!
參加班前會前,我還在想,今天是假期,值班領(lǐng)導(dǎo)少,一定很快就結(jié)束。殊不知,在帶班班長的一聲領(lǐng)下,大家按照各自的位置,迅速站立整齊,進(jìn)入會議免打擾模式,“一口清”“安全分享”“班長點(diǎn)評”“生產(chǎn)組織安排”“非常規(guī)作業(yè)明確責(zé)任人”……“節(jié)日提醒”,沒有偷工減料,每個(gè)環(huán)節(jié)都按部就班地在進(jìn)行。我不由得伸出大拇指給工友們點(diǎn)了一個(gè)大大的贊。
自從公司推行精細(xì)化安全管理以來,各班組的“三會”(班前會、班后會、班組安全活動(dòng))越來越有特色,越來越吸引職工的眼球,究其原因,因其參與率高,接地氣,容易操作,實(shí)踐性強(qiáng),被員工喜歡,尤其是那個(gè)行為正誤集,讓出現(xiàn)問題的員工感到臉紅,丟丑,也為其他員工樹立了一面鏡子。經(jīng)過一年的推廣,班組員工的習(xí)慣性違章行為直線下降,員工動(dòng)手動(dòng)腦能力得到彰顯,現(xiàn)場自主改善合理化建議實(shí)施采納率達(dá)到100%,作業(yè)區(qū)也渡過整合后的磨合期,團(tuán)隊(duì)的凝聚力、吸引力也得到很大提升,各項(xiàng)工作正按照既定軌跡順利運(yùn)行。厲害了,我的班組!厲害了,我的團(tuán)隊(duì)!
中午在食堂,碰上幾位領(lǐng)導(dǎo)正在查看中秋員工就餐的食品,安排相關(guān)事宜,“保質(zhì)保量”“不能遺漏一個(gè)人”從他們的只言片語中,我獲得的信息能感受到,公司就是要保證每位員工都能吃到味美量足的羊肉泡??吹剿麄円唤z不茍工作的樣子,我想起了以前在辦公室工作的情景,每到節(jié)假日,為了更好地服務(wù)員工,公司工會和分廠工會都會為大家提供一頓免費(fèi)的午餐,別小看大家只吃一頓飯,辦公室的工作人員卻要從人員數(shù)量決定食堂配餐量,從用餐人數(shù)安排各單位就餐時(shí)間,還要考慮生產(chǎn)組織過程出現(xiàn)突發(fā)事件的應(yīng)對措施,以及幫助食堂人員做好后勤服務(wù)工作,常常是大家吃飽喝足,他們才拖著疲憊的身心,回家照顧一家老小。
每年的這個(gè)時(shí)候,我總能想起和大家一起包餃子、吃餃子的情景。其實(shí),眾所周知,每項(xiàng)活動(dòng)的背后都有許多人在默默付出,都有許多感人的故事,讓我們?yōu)樾燎诟诺乃麄兯腿プ钫娴淖8#酪宦曅量嗔?。中秋聚餐,送來的是上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和慰問,一行行數(shù)據(jù),那是我們“春夏秋冬”送溫暖、送關(guān)愛、送清涼的真實(shí)寫照,寬敞明亮的兩堂一舍、舒適便利的通勤車,更讓員工的幸福指數(shù)一路飆升。我由衷感嘆:厲害了,龍鋼人,厲害了,我的龍鋼!
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