龍鋼專題 準(zhǔn)軍事化管理專題 工作動(dòng)態(tài)

煉鐵廠規(guī)范晨會(huì)制度助推生產(chǎn)高效順行

2016-04-01 17:22    來(lái)源:

  本網(wǎng)訊(通訊員 薛芳)近日,煉鐵廠全面修訂規(guī)范了分廠晨會(huì)制度。一是重新安排會(huì)議發(fā)言次序。將爐料優(yōu)化組排于第一位、其次主體作業(yè)區(qū)、職能科室,最后主管廠長(zhǎng)總結(jié)、提出當(dāng)天工作思路、前一天存在問(wèn)題。以此突出爐料優(yōu)化、物料管理、主體生產(chǎn)、科室服務(wù)監(jiān)管的相互層次;二是領(lǐng)導(dǎo)牽頭夯責(zé)任。由安全生產(chǎn)主管廠長(zhǎng)牽頭,對(duì)每日作業(yè)區(qū)一把手提出的安全、生產(chǎn)、設(shè)備等方面問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。會(huì)后預(yù)留各職能科室一把手進(jìn)行工作對(duì)接、夯實(shí)責(zé)任、動(dòng)態(tài)跟蹤、反饋結(jié)果,從而達(dá)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,遇到困難及時(shí)解決的目的;三是“兩會(huì)”結(jié)合見(jiàn)成效。充分將晨會(huì)與安全、檢修碰頭會(huì)相結(jié)合,去同存異,有效縮短兩會(huì)時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量,讓各作業(yè)區(qū)主管以上人員抽出更多時(shí)間深入現(xiàn)場(chǎng)。

  通過(guò)晨會(huì)制度的系統(tǒng)規(guī)范,提高了會(huì)議效率,保證了會(huì)議質(zhì)量,解決了生產(chǎn)“瓶頸”,為該廠提升管理效益奠定了有力基礎(chǔ)。

 

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