本網(wǎng)訊(通訊員 高娟麗) “小王,你們班組物品定置不到位,我又被曝光了,下去趕緊整改!”劉作業(yè)長在某班班前會上對該班班長強調(diào)著,這是龍鋼公司設(shè)備管理中心推行“五化色彩管理”引發(fā)的一幕。
為了更醒目的展現(xiàn)對違章事實、所在單位、所屬專業(yè)和管理人員的處罰,從視覺上提高各級人員對“五化”曝光問題的關(guān)注度,有效杜絕同類問題的重復出現(xiàn)。近期,設(shè)備管理中心對五化曝光欄進行了劃線、標識,分區(qū)域、分專業(yè)用粉筆的不同顏色對問題進行曝光,突出違章人員姓名和違章考核結(jié)果,充分運用色彩管理將管理者的“面子”、“票子”曝光。
此項舉措,使管理者更加重視暴露問題,并督促進行整改,警示管理者舉一反三、采取措施避免工作失誤,共同提升 “五化”管理效果。
()
|
陜公網(wǎng)安備 61058102000140號