打好監(jiān)督“組合拳” 護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

        2022年以來，龍鋼公司紀(jì)委把穩(wěn)增長(zhǎng)專項(xiàng)監(jiān)督作為一項(xiàng)政治監(jiān)督重要內(nèi)容，提高政治站位，心懷“國(guó)之大者”，圍繞穩(wěn)增長(zhǎng)工作中的責(zé)任落實(shí)、作風(fēng)建設(shè)等問題，加強(qiáng)跟進(jìn)監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督、全程監(jiān)督，打好監(jiān)督“組合拳”，奏響監(jiān)督最強(qiáng)音，匯聚監(jiān)督合力，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

抓早抓小，強(qiáng)化日常監(jiān)督，用小指標(biāo)保證大指標(biāo)

        龍鋼公司紀(jì)委抓早抓小，緊盯“穩(wěn)增長(zhǎng)”重大決策部署，堅(jiān)持過程監(jiān)督，深入煉鐵爐前、煉鋼轉(zhuǎn)爐、軋鋼軋線、料場(chǎng)大棚，廣泛聽取一線員工意見建議，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問題，及時(shí)核實(shí)、及時(shí)處理、及時(shí)反饋，督促穩(wěn)增長(zhǎng)一攬子措施實(shí)施。

        按照“用小指標(biāo)保證大指標(biāo)”的原則，龍鋼公司紀(jì)委采取周檢查、月通報(bào)的模式，明確了16個(gè)監(jiān)督重點(diǎn)，列出監(jiān)督清單，明確牽頭部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，并按照目標(biāo)責(zé)任制要求，對(duì)16個(gè)監(jiān)督重點(diǎn)進(jìn)行研判，合理分解到各生產(chǎn)單位，形成“千斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)”的良好氛圍。構(gòu)建“1+2+N”聯(lián)動(dòng)監(jiān)督格局，緊盯責(zé)任落實(shí)、重要環(huán)節(jié)，繪制出“專項(xiàng)監(jiān)督”時(shí)間表和路線圖，采取“四不兩直”的方式開展監(jiān)督檢查，通過查看生產(chǎn)日記錄資料、個(gè)別座談、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、與一線人員面對(duì)面交流，做到情況明、數(shù)字準(zhǔn)、責(zé)任清、作風(fēng)正、工作實(shí)。同時(shí)充分發(fā)揮內(nèi)保監(jiān)督巡查作用，在原燃料、電量消耗、合金消耗等小指標(biāo)上做文章，通過現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)有力的監(jiān)督，用小指標(biāo)的低消耗，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大效益。目前，龍鋼公司穩(wěn)增長(zhǎng)重大項(xiàng)目正在按照既定目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。

做深做實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，護(hù)航企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)落地

        “截至目前，各項(xiàng)指標(biāo)距年初穩(wěn)增長(zhǎng)既定目標(biāo)的差距有多大?在降本增效方面你們采取了哪些措施?收到了哪些實(shí)效?分解到每周、每天的降本指標(biāo)是否高質(zhì)量完成?”這是龍鋼公司在開展穩(wěn)增長(zhǎng)專項(xiàng)檢查過程中，檢查小組的提問。

        2022年以來，龍鋼公司紀(jì)委堅(jiān)持“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位，壓緊主體責(zé)任，堅(jiān)持“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”，通過調(diào)研督導(dǎo)、約談提醒、下發(fā)督辦單等方式，不斷壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任和部門單位監(jiān)管責(zé)任，形成同頻共振、齊抓共管的監(jiān)督合力。聚焦監(jiān)督重點(diǎn)、創(chuàng)新監(jiān)督方法，一方面緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，督促各級(jí)黨組織全力落實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)一攬子政策措施，堅(jiān)決打通“中梗阻”。協(xié)同專業(yè)聯(lián)動(dòng)部門，深入一線，對(duì)一次綜合料場(chǎng)、轉(zhuǎn)爐升級(jí)等重大項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，并在現(xiàn)場(chǎng)召開督導(dǎo)會(huì)，約談項(xiàng)目責(zé)任人，對(duì)重大項(xiàng)目推進(jìn)提出明確要求。另一方面多點(diǎn)發(fā)力，強(qiáng)化問責(zé)。綜合運(yùn)用聯(lián)動(dòng)檢查、聯(lián)合督查等方式，找準(zhǔn)監(jiān)督著力點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)，嚴(yán)肅查處不作為、不擔(dān)當(dāng)、混日子等行為，對(duì)于影響穩(wěn)增長(zhǎng)的責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，以強(qiáng)有力的監(jiān)督執(zhí)行，護(hù)航企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)措施落地。1-7月份，龍鋼公司共考核問責(zé)49人次，經(jīng)濟(jì)處罰4.85萬元，形成了強(qiáng)烈震懾。

        “我們不僅要當(dāng)好‘監(jiān)督員’，也要當(dāng)好‘戰(zhàn)斗員’，發(fā)揮好監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展的作用，以精準(zhǔn)有力，促進(jìn)黨員干部作風(fēng)‘硬起來’、重點(diǎn)項(xiàng)目‘快起來’，確保各責(zé)任單位和責(zé)任人切實(shí)履行好各自職責(zé)，推動(dòng)各項(xiàng)措施落細(xì)落實(shí)落地。”龍鋼公司紀(jì)委書記這樣說道。