進入2022年,龍鋼公司紀委聚焦主責主業(yè),堅持嚴管與厚愛相結合,充分發(fā)揮挺紀在前的預警作用,精準把握運用“四種形態(tài)”,念好“早、暖、嚴”三字經,不斷提升監(jiān)督實效性,一體推進“三不腐”建設,推動紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展。
預防為先,用好一個“早”字
龍鋼公司紀委堅持“抓早抓小”,綜合運用參加會議、聽取匯報、重點談話,強化對“一把手”和“關鍵少數”的監(jiān)督,做好約談提醒工作,做到干部任前必談,重點領域和關鍵崗位人員經常談;出現傾向性問題的及時函詢、提醒;對違反紀律的黨員,要開展約談誡勉和必要審查談話,嚴肅批評教育。同時把監(jiān)督從8小時內的“工作圈”延伸到8小時之外的“生活圈”“社交圈”,對黨員干部的管理和監(jiān)督納入經常性工作,從日常事、具體事抓起,堅持挺紀在前,靈活運用談話、函詢等措施,戳到“痛”處,做到早發(fā)現、早提醒、早教育、早糾正,防止小錯誤發(fā)展成大禍患,“小毛病”拖成“大問題”,切實達到防病于未發(fā)、治病于出萌之時。
救治結合,突出一個“暖”字
依照治病救人原則,妥善運用第二種形態(tài),堅持以事實為依據,根據違紀性質情節(jié)和認錯態(tài)度,嚴格把握好“四種形態(tài)”之間的轉化,綜合運用黨紀輕處分、組織處理等多種手段,糾正黨員干部輕微違紀問題。同時堅持在“救”字上下功夫,對主動交代問題的黨員干部,態(tài)度較好的給足政策,努力在“好同志”滑向“階下囚”的道路上設卡攔截,切實推動黨員干部“迷途知返”。另外,積極主動做好以案促改“后半篇文章”,對受處分人員開展回訪,及時掌握受處分人員思想動態(tài)和工作表現,幫助被處分人員放下包袱,全身心投入到干事創(chuàng)業(yè)中。
重拳出擊,堅持一個“嚴”字
龍鋼公司紀委始終堅持嚴的總基調不放松,以零容忍的態(tài)度,不斷加大紀律審查和信訪件查辦力度,做到“三個堅持”(堅持有權必有責、有責要擔當、失責必追究,敢于動真碰硬,用好問責利器;堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍;堅持重遏制、強高壓、長震懾,果斷和準確運用好第四種形態(tài)),對嚴重違紀涉嫌違法的“極少數”果斷懲處,做到有貪必肅、執(zhí)紀必嚴、違紀必究。讓黨員干部牢牢記住“手莫伸,伸手必被捉”的道理,堅決斬斷“圍獵”和甘于被“圍獵”的利益鏈。堅決破除權錢交易的關系網,始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢,不斷向黨員干部傳遞公司紀委“嚴”管的決心和魄力,助推全面從嚴治黨落細落實、貫通始終。
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