聚焦“學(xué)研行” 助推主題教育走深走實(shí)

        近期，檢驗(yàn)計(jì)量中心黨總支認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，用學(xué)習(xí)武裝頭腦、用調(diào)研破解難題、用實(shí)干彰顯擔(dān)當(dāng)，以工作落實(shí)成果檢驗(yàn)主題教育學(xué)習(xí)效果，以主題教育成效推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

        以學(xué)為基，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育有高度

        “曉晨同志，你知道‘主題教育’說(shuō)的是什么?”

        “學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育。”

        “韓曉鵬同志，請(qǐng)你說(shuō)一下主題教育的總要求是什么?”

        “學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功……”

        在計(jì)量黨支部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育重點(diǎn)知識(shí)大講堂上，黨支部書(shū)記正以問(wèn)答的形式刷新黨員思想認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)新收獲。

        為全面系統(tǒng)、深入開(kāi)展主題教育理論學(xué)習(xí)，該黨支部結(jié)合工作實(shí)際，制定集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等黨內(nèi)組織生活，設(shè)立“周五大講堂”，以集體研學(xué)、專人領(lǐng)學(xué)、宣講教學(xué)的方式組織黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流、難點(diǎn)解析、隨機(jī)提問(wèn)等創(chuàng)新性高、互動(dòng)性強(qiáng)的趣味教學(xué)體驗(yàn)，深學(xué)細(xì)悟理論知識(shí)精髓。

        學(xué)以致用，推動(dòng)調(diào)查研究有深度

        “我們要大興調(diào)研之風(fēng)，黨員干部要深入基層、深入一線，了解職工在工作和生活中遇到的難題以及迫切需要解決的問(wèn)題，在調(diào)研中吃透情況，解決企業(yè)發(fā)展所需、基層職工所盼的問(wèn)題，真正將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際成效。”該黨總支書(shū)記在理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

        自主題教育開(kāi)展以來(lái)，該單位黨總支將現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研作為一項(xiàng)重中之重的任務(wù)推進(jìn)，組織黨員干部沉下身子、深入一線，開(kāi)展“擴(kuò)大調(diào)研范圍、不定調(diào)研項(xiàng)目”等調(diào)研，通過(guò)不打招呼、直奔現(xiàn)場(chǎng)、直面“露骨”問(wèn)題的座談以及實(shí)地走訪的方式，收集調(diào)研材料，獲取“第一手”真實(shí)資料，快速形成調(diào)研報(bào)告，制定出可操作、能落地、效果好的政策建議，摸清實(shí)情、拿出實(shí)招。

        真信篤行，推動(dòng)知行合一有成效

        “我們要著力在做實(shí)上下功夫，作為年輕干部要在基層一線‘蹲苗磨煉’，在緊要吃勁崗位上‘淬火鍛造’，要在困難面前不低頭、沖向前，問(wèn)題面前會(huì)研判、能解決。”該單位副主任在降本增效項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)上說(shuō)道。

        該單位黨總支堅(jiān)持用重點(diǎn)難點(diǎn)工作落實(shí)成果檢驗(yàn)主題教育學(xué)習(xí)效果。將“燙手山芋”類的重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目，按照分包制原則，“壓”在關(guān)鍵人員及青年干部身上，夯實(shí)責(zé)任鏈條。對(duì)羅列出的20項(xiàng)技術(shù)研究項(xiàng)目逐項(xiàng)細(xì)化分解，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)工作法，通過(guò)每日督辦、每周匯報(bào)、每月分析、每季評(píng)比的跟進(jìn)方式，推動(dòng)重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目“施工圖”扎實(shí)開(kāi)展。

        為盡快解決公司能源數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)硬件設(shè)備老化、穩(wěn)定性降低這一問(wèn)題，能源計(jì)量維修班班長(zhǎng)張武興迅速聯(lián)系業(yè)內(nèi)專業(yè)人員，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、研究探討，通過(guò)在當(dāng)前系統(tǒng)中開(kāi)發(fā)新功能模塊，增強(qiáng)系統(tǒng)穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)了公司重要生產(chǎn)工序能耗、重點(diǎn)設(shè)備用能流量、狀態(tài)等的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，提升了公司能耗管理和設(shè)備節(jié)能管理水平。