龍鋼公司項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域深入宣貫集團(tuán)、公司兩級(jí)“三會(huì)”精神

        近期，規(guī)劃發(fā)展部黨總支分批次、多渠道組織全體項(xiàng)目建設(shè)人員深入學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司兩級(jí)“三會(huì)”精神，全面部署2023年項(xiàng)目建設(shè)工作，扎實(shí)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)舉措。

        抓“三會(huì)”精神學(xué)習(xí)，定好奮戰(zhàn)全年目標(biāo)思想基調(diào)。組織項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵人員集中學(xué)習(xí)公司“三會(huì)”精神，領(lǐng)會(huì)會(huì)議要義，確保將會(huì)議精神與項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)際相結(jié)合。引導(dǎo)黨員干部帶頭學(xué)習(xí)各級(jí)“三會(huì)”精神，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)，確保會(huì)議精神入腦入心。同時(shí)利用QQ、微信工作群等網(wǎng)絡(luò)資源，大力宣傳公司“三會(huì)”精神，力爭(zhēng)將會(huì)議精神學(xué)習(xí)貫徹在項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域全覆蓋。

        抓“三會(huì)”精神學(xué)習(xí)，做好項(xiàng)目建設(shè)工作統(tǒng)籌安排。嚴(yán)格按照陜鋼集團(tuán)“125448”發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞公司“六個(gè)毫不動(dòng)搖”方針、十八個(gè)方面支撐，統(tǒng)籌安排2023年項(xiàng)目建設(shè)具體工作，盡快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)爐置換改造升級(jí)項(xiàng)目全面開工建設(shè)，確保機(jī)械化綜合一次料場(chǎng)、智慧物流等項(xiàng)目如期投運(yùn)，切實(shí)在降低噸鋼成本上充分發(fā)揮項(xiàng)目效能。同時(shí)加快推動(dòng)節(jié)能降耗、降本增效、技術(shù)改造類共17個(gè)項(xiàng)目開花結(jié)果，助力公司早日實(shí)現(xiàn)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。

        抓“三會(huì)”精神學(xué)習(xí)，保障項(xiàng)目建設(shè)舉措落實(shí)有效。強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)制度管控，出臺(tái)《項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)考核辦法》，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，確保項(xiàng)目建議書可靠、設(shè)計(jì)方案可行、技術(shù)協(xié)議可操、施工過程可控、質(zhì)量驗(yàn)收可鑒。加大專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)力度，持續(xù)優(yōu)化人員年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，打造一支能夠與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相匹配的項(xiàng)目建設(shè)人才隊(duì)伍。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政及作風(fēng)建設(shè)工作常抓不懈，全面提高項(xiàng)目建設(shè)人員服務(wù)意識(shí)、干事能力、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，保障項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)舉措落地生根、扎實(shí)有效。