強基鑄魂 踔厲奮發(fā)

        這是不忘初心的再出發(fā)，這是牢記使命的勇?lián)�當�?/p>

        黨的建設是新的偉大工程，是推動新時代企業(yè)高質量發(fā)展的重要保證。今年以來，陜鋼集團龍鋼公司各級黨組織深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，以政治建設為統(tǒng)領，堅持全面從嚴治黨，圍繞中心工作，突出問題導向，注重改革創(chuàng)新，黨的建設得到切實加強，為企業(yè)高質量發(fā)展提供了堅強保障。

堅持把黨的政治建設擺在首位

        近年來，面對一道道黨的建設“大考題”，公司黨委始終把講政治擺在黨的建設首要位置，教育引導廣大黨員筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，以堅強黨性鑄就忠誠干凈擔當之魂。

        ——堅持黨建領航。修訂完善了龍鋼公司《黨委會議事規(guī)則》，明確黨委會會議研究事項清單，實現(xiàn)黨委會議事組織化、制度化、具體化。今年共召開黨委會17次，研究重大事項115項，前置研究把關重大經(jīng)營管理事項，專題研究重點工作14次。支持董事會、經(jīng)理層、職代會依法行使職權和發(fā)揮作用，為企業(yè)高質量發(fā)展把脈定向。深推“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，將35項公司級重點難點工作及69項“三會”重點工作明確到班子成員和責任單位，并每月為班子成員設置3項AB類重點工作，完成情況納入月度績效考核，作為班子成員強制排序重要依據(jù)。

        ——強化政治建設。嚴格“第一議題”制度，建立理論與業(yè)務緊密結合的學習機制，圍繞習近平系列講話精神、黨的十九屆六中全會、黨的二十大、省第十四次黨代會精神等內(nèi)容，組織黨委理論學習中心組集中學習17次，開展專題研討7次，有效把黨的先進理論轉化為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。成立三級黨組織書記為組長的宣講團，公司班子成員深入基層黨建聯(lián)系點宣講37場次，各基層黨組織宣講300余場次，有效提升了全體黨員黨性覺悟和關鍵人員綜合素質。

推動基層黨建全面進步全面過硬

        基礎不牢，地動山搖�；鶎狱h組織和黨員隊伍是黨的執(zhí)政之基、力量之源。龍鋼公司黨委堅持強基固本、大抓基層，以提升組織力為重點，突出政治功能，不斷把黨的組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。

        ——建強戰(zhàn)斗堡壘。深推黨支部標準化建設，成立公司督導工作專班，共督導檢查36次，下發(fā)不符合項清單及建議書9份，配合完成省國資委檢查，籌備公司黨支部標準化建設推進會，推動各基層黨組織互學互助，相互提升。在公司微信開辟專欄，對11個基層黨組織黨建創(chuàng)新案例進行集中刊發(fā)，大力推動“一支部一品牌”建設，基層黨支部全部建立“黨建+”特色品牌。組織黨支部書記任職資格考試，率先在全集團實行黨支部書記持證上崗。規(guī)范黨員發(fā)展流程，接收中共預備黨員50名，確定入黨積極分子70名，黨員隊伍進一步壯大。

        ——推進雙融雙促。堅持黨建與中心工作雙融合，總結提煉形成八大項降本增效攻關項目，由公司黨委重點督辦，為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營效益提升提供有力支撐;成立五大經(jīng)營管控小組，達到工藝與成本、成本與市場的高效快速聯(lián)動機制;聚焦問題短板，探索對標管理新途徑，逐步縮小與標桿企業(yè)差距;創(chuàng)新開展“爐機線”賽馬，建立橫向競爭機制，激發(fā)對標提升活力。生產(chǎn)運行總體保持穩(wěn)定順行，重要指標行業(yè)排名較上年有較大提升。

打造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部人才隊伍

        為政之要，在于用人。近年來，龍鋼公司黨委認真落實新時期好干部標準，把公道正派作為核心理念貫穿選人用人全過程，“嚴”字當頭、“實”字托底，努力建設一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部人才隊伍。

        ——以嚴格標準選人。落實管理人員競爭性上崗、末等調整、不勝任退出等改革，今年先后開展了13個中層正(副)職崗位的公開競聘，公開競聘比例達到35.14%。同時完成36個科級、11個主辦、7個一般管理崗位的公開競聘。建立“兩類六層”專業(yè)技術人員和高技能人才競聘上崗體系，聘任專業(yè)技術人才148人、高技能人才128人，盤活人力資源。開設青年干部培訓班、MBA管理班選拔培養(yǎng)180余名青年干部，更好地發(fā)揮各級管理干部“四梁八柱”的支撐紐帶作用。

        ——以戰(zhàn)略眼光用人。扎實開展中層干部(含享受待遇人員)年度考評，建立“民主測評+績效考核+理論測試”的考評模式，對18個基層單位、121名干部進行全方位考評，對各類人員進行強制排序，根據(jù)考評結果做出嘉獎、晉升、免職、降職、誡勉談話等處理，確保末等調整和不勝任退出占比大于2.5%;對科級及一般管理人員進行綜合考評，27人免職、18人降職、33人誡勉談話，其中免職與降職比例達到6.72%，形成了能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的正確用人導向。

        矢志不渝守初心，奮發(fā)有為擔使命。一系列扎實的舉措，一項項喜人的成就，凸顯著龍鋼公司黨的建設取得的成績。站在新的歷史起點上，龍鋼公司黨委將在陜鋼集團黨政的堅強領導下，深推“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，恪守“感恩、知責、律己、有為”八字要求，瞄準“國內(nèi)一流 行業(yè)領先”總目標，戮力同心、砥礪奮進，以高質量黨建繪就高質量發(fā)展壯美畫卷。