強(qiáng)作風(fēng) 提效能 保穩(wěn)定 營造良好的工作氛圍

        進(jìn)入四季度，龍鋼公司煉鐵廠緊緊圍繞陜鋼集團(tuán)和龍鋼公司作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動工作要求，持續(xù)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)新開展以“強(qiáng)作風(fēng)、提效能、保穩(wěn)定”為主題的作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治行動，持續(xù)增強(qiáng)黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)的緊迫感，全力確保生產(chǎn)經(jīng)營工作安全穩(wěn)定。

“沉”在一線 淬煉政治品質(zhì)

        結(jié)合以案促改、黨員干部日常管理要求，該單位堅持把強(qiáng)化黨員干部作風(fēng)建設(shè)作為當(dāng)前高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手，持續(xù)夯實(shí)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”，成立以黨委書記為組長的作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化制定黨員干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)專項(xiàng)整治清單，要求包聯(lián)處級干部定期走進(jìn)基層單位，持續(xù)開展黨建融入生產(chǎn)、安全環(huán)保、干部履職、職工訴求、婚喪嫁娶隨禮等作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治活動，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)查問題隱患查處不實(shí)不細(xì)、蜻蜓點(diǎn)水，嚴(yán)查問題虛假整改、驗(yàn)證把關(guān)不嚴(yán)，嚴(yán)查措施落實(shí)不力、要求執(zhí)行不嚴(yán)等問題，實(shí)實(shí)在在以查促改、以改促進(jìn)，持續(xù)。

“干”在一線 鍛造過硬作風(fēng)

       針對作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動中關(guān)于安全、環(huán)保、黨風(fēng)廉政等工作要求，該單位深入推進(jìn)“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，結(jié)合分管業(yè)務(wù)，為處級、科級等管理干部每月設(shè)定關(guān)聯(lián)指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)，突出量化考核，實(shí)行銷號管理，以過硬的干部作風(fēng)推動各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)，務(wù)求真功與實(shí)效。同時牢固樹立“既要抓好工作，又要帶好隊伍”工作思路，嚴(yán)格落實(shí)“五個一”工作要求，堅持以“談話教育”為抓手，通過黨委書記約談黨委班子成員、紀(jì)委書記約談基層單位主要負(fù)責(zé)人、基層黨政一把手約談關(guān)鍵人員及廉政監(jiān)督員的“三級約談”方式，一級做給一級看，一級帶著一級干，壓實(shí)各級管理人員工作責(zé)任，鍛造過硬作風(fēng)。

“沖”在一線 提升防控能力

       結(jié)合近期疫情防控形勢和鐵前系統(tǒng)年修等工作，該單位嚴(yán)格按照公司和屬地疫情防控工作要求，牢固樹立“疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓，兩手都要硬”的思想，通過全面升級年修期間疫情防控措施，細(xì)化制定檢修期間嚴(yán)密的防疫方案，對外來人員進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查，建立外來人員“一人一檔”實(shí)名制健康檔案，專人負(fù)責(zé)所有外來單位和人員施工資質(zhì)、人員資格、健康證明審查，監(jiān)管單位全程對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督和管理，落實(shí)紀(jì)檢疫情防控追責(zé)問責(zé)制，全力抓細(xì)抓實(shí)抓深疫情防控各項(xiàng)工作;細(xì)化年修前的檢修方案編制和各種應(yīng)急預(yù)案工作，從方案編制、人員調(diào)配、預(yù)定備件、安全防護(hù)、檢修流程等環(huán)節(jié)精細(xì)策劃、精準(zhǔn)安排，嚴(yán)格審核外協(xié)單位檢修資質(zhì)和能力，確保系統(tǒng)年修安全。