三季度以來,軋鋼廠高線黨支部牢固樹立過“緊日子”思想,按照“邊算邊干、邊干邊算”的算賬思維,緊扣“杜絕浪費,從我做起”崗位創(chuàng)新實踐活動,發(fā)揮支部引領作用,從實際出發(fā),培養(yǎng)員工節(jié)約、創(chuàng)新意識,為打贏扭虧為盈翻身仗貢獻支部力量。
精心部署算好崗位實踐“效益賬”
該支部緊扣“杜絕浪費,從我做起”崗位創(chuàng)新實踐活動,組織開展節(jié)能降耗專題研討會,從提質(zhì)增效、節(jié)能降耗、指標提升、成本優(yōu)化、全員降本意識培養(yǎng)五方面出發(fā),引導員工立足崗位,提出合理化建議,算好每項合理化建議項目的“效益賬”,牢固樹立“一切成本皆可降”的理念,強化全員、全方位、全過程的生產(chǎn)管控。同時黨員干部深入一線各班組,給員工講形勢、鼓干勁,增強應對困難的信心和決心,全力以赴推進降本增效工作有序開展。
精打細算算好高效生產(chǎn)“創(chuàng)效賬”
該支部精打細算,將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,結(jié)合生產(chǎn)實際,制定避峰就谷生產(chǎn)方案,要求各工段在停機檢修管控上,做到十分鐘之內(nèi)快速切斷全線設備能耗操作,實現(xiàn)生產(chǎn)線消耗最小化目標。平值時段,集中區(qū)域進行立體交叉式檢修作業(yè),實現(xiàn)區(qū)域動力能耗最小化。尖峰時段,停止生產(chǎn)作業(yè)集中進行學習培訓,并做好設備維護保養(yǎng)工作,確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行,成本最小化、指標最優(yōu)化、效果最大化。截至目前,該支部共申報降本增效項目12項,創(chuàng)效2萬余元。
精益求精算好節(jié)能降耗“成本賬”
該支部成立黨員攻關(guān)小組,把算好節(jié)能降耗“成本賬”作為一項長期工作來抓,嚴抓細節(jié)管控。針對軋制拉絲材時,由于軋制速度過慢,導致爐內(nèi)鋼坯停留時間過長,影響能耗的問題,黨員攻關(guān)小組通過優(yōu)化工藝,實現(xiàn)加熱工藝窄區(qū)間控制,達到降低能耗的目的。根據(jù)熱、涼鋼坯入爐的數(shù)量控制加熱爐變頻風機,不僅降低了工序能耗,而且降低費用2400元。此外,該支部針對影響生產(chǎn)的瓶頸問題,實行揭榜掛帥機制,引導一線技術(shù)骨干、員工積極參與,激發(fā)降本最大潛能,實現(xiàn)成本效益最大化。
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