靶向發(fā)力 筑“十四運(yùn)”安全屏障

        9月份，能源檢計(jì)量中心聚焦“迎全運(yùn)、防風(fēng)險(xiǎn)、抓落實(shí)、保平安”安全管理要求，以安全提級管控、隱患排查治理、強(qiáng)化應(yīng)急管理為抓手，壓緊壓實(shí)全員安全責(zé)任，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，筑牢“十四運(yùn)”期間安全生產(chǎn)防線。

提級管控?cái)Q緊安全“責(zé)任鏈”

        該單位緊扣“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，對非常規(guī)作業(yè)進(jìn)行提級管控，嚴(yán)格執(zhí)行逐級審批作業(yè)手續(xù)，做到提前報(bào)備、提級審批，按照“誰簽字誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則，確保作業(yè)安全受控;加強(qiáng)過程管控，嚴(yán)格落實(shí)管理人員重大非常規(guī)作業(yè)現(xiàn)場二次確認(rèn)制，對作業(yè)現(xiàn)場危險(xiǎn)因素、作業(yè)環(huán)節(jié)、工器具、人員防護(hù)等全面把關(guān)，確保風(fēng)險(xiǎn)管控?zé)o漏洞、措施落實(shí)無弱項(xiàng);按照外協(xié)單位管理“四同等”原則，對重大非常規(guī)作業(yè)管理制度、派工單、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，緊盯重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)，確認(rèn)、督促落實(shí)各項(xiàng)安全措施，對存在的問題及時(shí)糾正，堅(jiān)決防范和杜絕各類事故發(fā)生，擰緊安全責(zé)任鏈條，牢牢守住安全底線。

隱患治理筑牢安全“防火墻”

        為加大隱患排查力度，確保有險(xiǎn)可防、有患必除。該單位通過制定落實(shí)《隱患排查專項(xiàng)整治方案》及考核辦法，對區(qū)域內(nèi)隱患實(shí)施清單化管理，通過作業(yè)區(qū)周檢查、班組日排查等形式，對現(xiàn)場存在的隱患進(jìn)行等級分類，并按照隱患等級下發(fā)督辦清單，實(shí)行銷號式整改，實(shí)現(xiàn)隱患整改閉環(huán)管理。9月份以來，結(jié)合安全警示教育月活動，該單位累計(jì)排查各類隱患98項(xiàng)，已全部按期整改。結(jié)合特殊崗位，修訂完善危化品安全管理制度，緊盯重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)檢查，確保危化品設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

應(yīng)急演練跑出安全“加速度”

        為進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動，提高全員突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，該單位結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)，對各級管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急管理體系及處置方案，確保應(yīng)急管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處;以安全專題培訓(xùn)、班組活動等為載體，不斷提高員工自我應(yīng)急意識和救援能力;堅(jiān)持以演代練，以演代訓(xùn)，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和崗位實(shí)際，制定完善煤氣、消防、防汛、�；�品泄漏、崗位故障等應(yīng)急預(yù)案，定期開展各類應(yīng)急處置演練活動，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性，從中發(fā)現(xiàn)問題，制定整改措施，達(dá)到完善預(yù)案、提高能力的目的。截至目前，該單位累計(jì)組織各類演練13次。