精準發(fā)力 打贏“百日安全”攻堅戰(zhàn)

        自百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動開展以來，軋鋼廠緊扣活動主題，結(jié)合實際工作，從安全意識提升、現(xiàn)場過程控制、安全責任落實等方面入手，精準發(fā)力，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”，堅決打贏百日安全攻堅戰(zhàn)。

擰緊安全思想“總開關(guān)”

        該單位以“消防安全宣傳月”活動為切入點，把抓安全思想放在首位，通過身邊發(fā)生的真實事故，言傳身教，引導員工克服麻痹松懈思想，牢固樹立安全第一的思想。同時，利用班前班后會、微信工作群及時傳達公司、分廠相關(guān)安全管理工作要求，宣傳安全法規(guī)政策，對冬季“六防”工作進行宣貫，不斷規(guī)范員工行為。并對員工“每日一題”學習情況、安全應(yīng)知應(yīng)會、冬季“六防”等知識進行抽查，在潛移默化中促進員工將安全生產(chǎn)知識銘記于心，提升全員安全素養(yǎng)，擰緊安全思想“總開關(guān)”。除此之外，常態(tài)化開展應(yīng)急處置救援演練，模擬工作場景事故發(fā)生，讓員工大膽實踐、親身體驗，切實提升員工安全意識和應(yīng)急處置能力，筑牢安全思想防線。

扎牢現(xiàn)場管控“防護網(wǎng)”

        該單位以百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動為抓手，重新梳理區(qū)域安全隱患，理清所有作業(yè)風險，落實各級安全職責。根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境及作業(yè)條件，制定科學合理的作業(yè)標準及技術(shù)方案，辨識作業(yè)風險，制定安全措施，明確作業(yè)流程，做好作業(yè)前安全技術(shù)交底，強化非常規(guī)作業(yè)過程中管理人員職責履行，突出專人負責，監(jiān)督各項安全措施有效落實。同時，根據(jù)百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動，開展“周安全檢查”“日常專項檢查”等，對安全臺賬、設(shè)備設(shè)施運行情況、電暖氣安裝情況、區(qū)域防護欄設(shè)置、作業(yè)人員行為、防護措施制定、臨時用電及消防安全管理等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，做到閉環(huán)管理，切實將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

扭住責任落實“牛鼻子”

        為進一步將安全管理工作落到實處，該單位嚴格按照網(wǎng)格化閉環(huán)管理防控要求，細化安全管理工作，量化各級管理干部安全履職清單，推行月度安全責任績效評價及問責機制，通過清單式管理，對剛性指標、隱患整改、干部包班等情況進行考核，督促各級管理人員不斷轉(zhuǎn)變工作作風，確保各項安全工作落實到位。同時，各包聯(lián)干部下班組，從減輕員工勞動強度、專業(yè)知識分享、安全培訓等方面，對班組基礎(chǔ)工作進行幫扶。針對冬季易發(fā)問題，加強崗位練兵，不斷優(yōu)化和完善安全管理措施，提升應(yīng)急處理能力，促進班組安全管理水平提升，確保百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動完美收官。