強管理 守紅線 筑牢安全生產(chǎn)根基

        6月份，能源管控中心緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”“人人講安全、個個會應急”活動主題，緊抓班組安全管理、隱患排查整治和應急演練等方面，不斷提高安全管理水平，為生產(chǎn)經(jīng)營工作保駕護航。

緊抓安全管理 筑牢安全根基

        班組是企業(yè)的細胞，班組強則企業(yè)強，班組安則企業(yè)安。該單位將提升班組安全管理水平作為一項重點工作來抓，一方面，通過班前班后會、班組活動、微信群、板報、滾動屏等大力宣傳“安全生產(chǎn)月”活動要求。結(jié)合崗位實際，積極開展全員安全培訓。另一方面，在進行非常規(guī)作業(yè)之前，嚴格落實“五交底”“事故預想”及“靜思三分鐘”等安全措施，安全管理人員不定期對非常規(guī)作業(yè)進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時曝光，達到曝光一個、警示一片的效果，有效增強班組員工安全意識和防范能力，提升班組安全管理水平。

緊抓隱患排查 增強安全意識

        該單位完善《隱患排查治理制度》和《“反三違”管理制度》，要求科級及以上干部每周至少發(fā)現(xiàn)兩項違章隱患，動員黨員干部積極投入到查違章隱患活動中，起好模范帶頭作用，對查出的問題要求責任人限期整改，并由專人進行復查落實，對隱患整改不及時、不到位的人員加大考核力度，切實將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時加強“反三違”力度，進一步細化“反三違”措施，建立“反三違”聯(lián)保和隱患排查制度，實現(xiàn)風險共擔、互聯(lián)互保，增強全員安全意識，消除安全隱患，筑牢安全防線。

緊抓應急演練 提升應急能力

        為提高應急處突能力，該單位對所有應急處置卡重新修訂，并對照應急處置卡內(nèi)容進行演練。演練堅持貼近實戰(zhàn)、注重實效的原則，由科級干部和安全員全程參與，緊盯演練每個細節(jié)，并對演練提出指導意見，從安全、技術(shù)、人員自救、互救能力上下功夫，通過演練完善應急預案，夯實應急準備，提高實戰(zhàn)能力。除此之外，通過不打招呼直奔現(xiàn)場，隨機啟動“雙盲”演練，進一步檢驗員工應急能力，增強遵章守紀的自警意識和嚴抓嚴管的責任意識，確保安全生產(chǎn)長穩(wěn)久順。