提級(jí)管控 激發(fā)安全生產(chǎn)新動(dòng)能

        為防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，五月份以來，能源管控中心不斷壓實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任，從人員安全教育、隱患排查、安全督查等方面著手，開啟安全提級(jí)管控模式，激發(fā)安全生產(chǎn)新動(dòng)能，大力營(yíng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)工作環(huán)境。

常念“安全經(jīng)”，奏響思想提升“進(jìn)行曲”

        “事故學(xué)習(xí)加深了我對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)。我們要時(shí)刻保持警惕，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度。”在該單位安全加強(qiáng)課上，配電工賈京京深有感觸。

        該單位以逢會(huì)必講安全，各環(huán)節(jié)必保安全為要求，各崗位利用班前班后會(huì)、交接班、安全活動(dòng)日等開展安全思想提升專題培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)典型違章案例、分享心得、現(xiàn)身說法等固化學(xué)習(xí)成果。各包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)干部下班組開展安全形勢(shì)宣講和主題研討活動(dòng)，創(chuàng)新引入“事故講評(píng)、反事故演練”等活動(dòng)，深化“理論+實(shí)操”培訓(xùn)模式，促使員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，切實(shí)把思想提升轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

繃緊“管控弦”，瞄準(zhǔn)隱患排查“薄弱點(diǎn)”

        “提級(jí)管控期間，檢查人員必須帶著‘放大鏡’徹查各類問題隱患。” 該單位負(fù)責(zé)人對(duì)檢修作業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié)大排查提出明確要求。

        安全檢查人員對(duì)照公司重點(diǎn)時(shí)段提級(jí)管控八項(xiàng)規(guī)定，完善自查自改清單，圍繞關(guān)鍵少數(shù)安全履職、措施落實(shí)、薄弱環(huán)節(jié)整治、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、重大災(zāi)害治理、安全教育、重難點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)七方面進(jìn)行檢查督導(dǎo)，形成動(dòng)態(tài)自查自改機(jī)制，確保將問題及隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展“一日四查”，重點(diǎn)對(duì)作業(yè)申請(qǐng)手續(xù)、作業(yè)方案執(zhí)行落實(shí)、作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、工器具檢查確認(rèn)、安全交底、特種作業(yè)人員持證情況等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)檢查出的問題在每日安全評(píng)價(jià)反饋中予以通報(bào)。

        5月份以來，通過自查自改專項(xiàng)行動(dòng)，該單位共發(fā)現(xiàn)問題16項(xiàng)，均制定了責(zé)任整改清單，實(shí)行銷號(hào)整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，確保各作業(yè)環(huán)節(jié)全面受控。

握緊“硬拳頭”，敲響違章

        為進(jìn)一步夯實(shí)各級(jí)人員安全職責(zé)，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段安全管理工作，該單位持續(xù)保持安全工作高壓態(tài)勢(shì)，成立安全督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)重點(diǎn)時(shí)段發(fā)生的各類違章行為進(jìn)行提級(jí)處理，倒逼各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前管理，依據(jù)安全生產(chǎn)巡查制度履職盡責(zé)。5月份以來，該單位累計(jì)查處違章行為7起，下崗教育7人次，及時(shí)曝光反面典型，提高了作業(yè)人員反“三違”思想意識(shí)和行動(dòng)自覺，從源頭發(fā)力筑牢安全防線。