自“四不傷害月”活動(dòng)開展以來,能源管控中心環(huán)保作業(yè)區(qū)在日常管理措施上增添新的方法,細(xì)化過程管控,做實(shí)監(jiān)督檢查,從源頭上根除事故隱患,進(jìn)一步引導(dǎo)全體干部職工增強(qiáng)安全意識(shí)、規(guī)范安全行為、提升安全能力,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。
加強(qiáng)宣傳,讓安全氛圍營造更有“熱度”
“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害,保護(hù)別人不受傷害……”在每天的班前會(huì)上,該單位干部職工都會(huì)進(jìn)行鏗鏘有力的安全宣誓。
在“四不傷害月”活動(dòng)開展之際,該單位各級管理人員深入班組,利用班前班后會(huì)開展安全分享、OPL大講堂、事故視頻講評、現(xiàn)身說法等,讓安全意識(shí)真正入腦入心。通過懸掛安全橫幅、完善安全牌板、印制安全標(biāo)語以及大屏滾動(dòng)播放、錄制安全小視頻、警示教育事故在線學(xué)習(xí)等形式,豐富安全教育內(nèi)容,促使全員養(yǎng)成我要安全的良好習(xí)慣。
源頭把控,讓現(xiàn)場安全管理更有“深度”
“各區(qū)域要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完善警示標(biāo)識(shí),確保各項(xiàng)作業(yè)安全進(jìn)行。”在現(xiàn)場檢查中,該單位安全員任濤說道。
該單位牢固樹立“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,以科級干部包聯(lián)、區(qū)域班組分片等措施,常態(tài)化開展“班組無事故、個(gè)人無違章、設(shè)備無隱患”現(xiàn)場安全大檢查和隱患排查治理活動(dòng)。突出管理人員分級檢查責(zé)任,進(jìn)一步細(xì)化重要危險(xiǎn)源關(guān)鍵部位,落實(shí)責(zé)任。制定管理辦法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類隱患,對存在問題以表單化分類匯總,逐項(xiàng)制定整改措施,實(shí)時(shí)跟蹤隱患整改進(jìn)度,持續(xù)創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境,夯實(shí)安全之基。
幫教囑安,讓安全教育培訓(xùn)更有“溫度”
“4月份安全素質(zhì)能力提升考試,我們打破以往的筆試考試模式,采取考場講述的模式進(jìn)行安全能力測評。”該單位安全員高東棟說道。
除了專題考試外,該單位還通過“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場”等方式,時(shí)刻叮囑關(guān)鍵崗位人員將安全放在首位,盡責(zé)于崗、履責(zé)于行,確保生產(chǎn)長治久安。采取“劃小組、分批次”的方式進(jìn)行精準(zhǔn)培訓(xùn),全面開展標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)操考評,做到全覆蓋、無漏洞,讓職工從標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),根植標(biāo)準(zhǔn)之念,確保作業(yè)過程更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時(shí)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)競賽活動(dòng),對于排名靠后人員實(shí)行績效掛鉤,營造比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。
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