唱好安全“三部曲” 筑牢企業(yè)生產(chǎn)防線(xiàn)

        為扎實(shí)推進(jìn)百日安全活動(dòng)，有效遏制不安全事故發(fā)生，11月份，綜合服務(wù)公司通過(guò)持續(xù)強(qiáng)化教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查，唱好安全“三部曲”，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

        唱好“教育培訓(xùn)曲”

        思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，提高安全意識(shí)，才是抓好安全的關(guān)鍵所在。在活動(dòng)第一時(shí)間，綜合服務(wù)公司組織全員開(kāi)展安全警示教育，結(jié)合崗位特點(diǎn)，梳理出歷年發(fā)生的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故案例，利用班前會(huì)組織員工學(xué)習(xí)、討論、分析事故原因，開(kāi)展“嚇一跳、冒冷汗”等活動(dòng)，同時(shí)邀請(qǐng)龍鋼公司煤氣防護(hù)站專(zhuān)業(yè)人員和韓城市交警大隊(duì)民警對(duì)通勤車(chē)司機(jī)及涉及煤氣人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)安全知識(shí)的講解、事故圖片展示，使員工在學(xué)習(xí)中汲取教訓(xùn)，激發(fā)員工“反三違”的積極性和主動(dòng)性，真正做到內(nèi)化于心、外化于行，形成人人重視安全的強(qiáng)大合力。

        唱好“現(xiàn)場(chǎng)管理曲”

        安全沒(méi)有僥幸可言，現(xiàn)場(chǎng)管理至關(guān)重要。綜合服務(wù)公司對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，著力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，對(duì)各食堂、庫(kù)房及生活區(qū)消防設(shè)施、公寓樓密集場(chǎng)所、住戶(hù)煤氣使用等進(jìn)行全面系統(tǒng)檢查，強(qiáng)化非常規(guī)作業(yè)管控，實(shí)行“一事一案一措”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到及時(shí)通報(bào)提醒，對(duì)造成不良影響的嚴(yán)肅追責(zé)，確保各項(xiàng)舉措落實(shí)到位。同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，落實(shí)全員“反三違”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患詳細(xì)登記，并進(jìn)行整改銷(xiāo)號(hào)，真正做到檢查不放松、整改不減壓、常抓不松懈，切實(shí)筑牢安全防火墻。

        唱好“隱患排查曲”

        千里之堤、潰于蟻穴。綜合服務(wù)公司始終牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的危機(jī)感，將隱患排查作為重中之重，做到隱患治理橫向到邊、縱向到底，并針對(duì)季節(jié)性變化，積極開(kāi)展冬季“六防”工作，對(duì)室外煤氣管道、閥門(mén)、蒸汽管道、取暖設(shè)施、高(低)壓配電室等設(shè)備設(shè)施的安全進(jìn)行地毯式排查，對(duì)檢查出的隱患，逐一建立清單，實(shí)行隱患銷(xiāo)號(hào)閉環(huán)管理。同時(shí)發(fā)揮交通、消防、治安專(zhuān)業(yè)人員特長(zhǎng)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)路段、重要時(shí)段、重要崗位的隱患查處力度，規(guī)范對(duì)車(chē)輛運(yùn)輸、動(dòng)火作業(yè)、要害部位的安全防范，減少安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從源頭控制和消除隱患，確保安全問(wèn)題不留空白、不留隱患。