11月份,按照公司系統(tǒng)檢修計劃,軋鋼廠高線、棒三生產(chǎn)線陸續(xù)進行檢修。為確保檢修期間安全穩(wěn)定順行,軋鋼廠緊盯檢修期間安全工作不放松,提前部署,從安全培訓、責任落實、外協(xié)監(jiān)管三方面入手,全程護航檢修作業(yè),確保檢修安全高效完成。
聚焦安全教育 筑安全之“魂”
該單位制定《軋鋼廠專職安全監(jiān)護隊伍管理辦法》,檢修前對115名專職安全監(jiān)護人進行專項培訓,從專職安全監(jiān)護、危險有害因素辨識、安全防范措施、應急處置知識等方面進行詳細講解,使檢修過程中監(jiān)護人真正做到立責于心、履責于行,提升檢修作業(yè)現(xiàn)場安全管控實效。同時由專業(yè)科室組織對參檢人員進行安全警示教育培訓,觀看檢修安全警示教育視頻,并對近年來檢修期間發(fā)生的典型事故案例進行深刻剖析,敲響安全警鐘,強化檢修人員安全思想意識,時刻繃緊安全弦。制作“平安軋鋼、檢修平安”“三階十步法”“動員令”“安全站位”“非常規(guī)作業(yè)五必須五到位”“六類危險作業(yè)管控措施”等安全海報,張貼在檢修現(xiàn)場醒目位置,嚴格執(zhí)行檢修安全相關規(guī)定和要求,達到“心之所至,安全隨行”的管理預期,營造良好檢修氛圍。
狠抓責任落實 筑安全之“本”
該單位制定《軋鋼廠系統(tǒng)檢修安全部署方案》,第一時間組織召開檢修安全動員大會,并成立檢修領導小組,明確檢修期間各級領導干部堅持在崗帶班、靠前指揮,及時掌握檢修進度和安全狀況,聯(lián)合檢修點現(xiàn)場安全管理人員,24小時對各檢修點科級干部安全履職、安全措施落實、“三違”行為等進行巡查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行通報,考核相關責任人。同時制作《軋鋼廠控產(chǎn)檢修期間安全檢查看板》,明確處級領導干部、職能科室、作業(yè)區(qū)管理人員檢修期間安全履職及頻次要求,采取定期檢查與動態(tài)巡查、專項檢查與全面檢查的方式,深入檢修作業(yè)現(xiàn)場,對現(xiàn)場安全隱患進行地毯式排查,對檢查出的違章、安全隱患,堅持“誰的問題誰負責,誰的隱患誰解決”的原則,定措施、定時間、定責任跟蹤整改落實,做到過程問題過程解決,使安全隱患無處藏身,確保檢修期間安全穩(wěn)定。
強化外協(xié)監(jiān)管 筑安全之“基”
此次檢修任務重、戰(zhàn)線長,參檢外協(xié)人員較多。該單位堅持“屬地管理、四同等”原則,扎實落實外協(xié)單位施工安全監(jiān)管工作,提前對18家外協(xié)施工單位進行安全資質審查,對特種作業(yè)人員持證情況進行檢查,確保特種作業(yè)人員持證上崗。同時強化對外協(xié)單位的安全監(jiān)管,與各外協(xié)單位簽訂施工安全環(huán)保管理協(xié)議,明確雙方安全責任和義務,確保外協(xié)作業(yè)活動安全受控。作業(yè)區(qū)安全負責人在作業(yè)前對施工作業(yè)進行安全技術交底、對作業(yè)人員進行安全告知,嚴格執(zhí)行作業(yè)申請審批制度和派工制度,明確所有檢修項目在作業(yè)前必須辦理相關手續(xù),認真辨識作業(yè)過程中危險因素,制定針對性強、具體全面的安全措施。加強對外協(xié)單位勞動紀律檢查,嚴禁外協(xié)人員為了趕進度疲勞作業(yè),及時消除各項隱患,確保檢修施工現(xiàn)場安全可控。
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