三伏天里的“安全經(jīng)”

        三伏天持續(xù)高溫，安全工作也進(jìn)入“高預(yù)警”關(guān)鍵時期，面對防汛、防火、防暑等工作多重疊加，龍鋼公司能源管控中心堅持以“宣、防、查、練”為抓手，對區(qū)域內(nèi)各項安全生產(chǎn)工作開展一次全面掃描，保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)順行。

以“宣”為引 筑防線

        “熱射病是中暑中最嚴(yán)重的一種類型，人員往往會出現(xiàn)體溫超過40℃……”班前會上，該單位環(huán)保作業(yè)區(qū)運行班長王芳正帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)防暑降溫安全知識。

        針對夏季高溫特點，該單位堅持有的放矢，線上線下相結(jié)合，以班前班后會、安全活動日、警示教育日等為載體，以夏季“六防”知識為宣傳主線，多頻次、全覆蓋組織員工觀看安全警示視頻，開展安全講堂、安全知識宣講等，培訓(xùn)宣講中，采用一問一答的形式，加強互動，提高全員夏季安全防護(hù)和責(zé)任意識，確保安全知識入腦入心、見行見效。

以“防”為主 抓落實

        “夏季高溫時段是事故多發(fā)期，各級管理人員要時刻緊繃安全弦，立足于防、立足于早、立足于細(xì)，把工作做扎實。”周例會上，該單位負(fù)責(zé)人在安全工作安排中重點強調(diào)道。

        筑預(yù)防之堤，才能固安全之本。針對夏季人員及設(shè)備安全薄弱關(guān)鍵點，該單位以“不讓一名員工中暑、不讓一臺設(shè)備高溫運轉(zhuǎn)”為目標(biāo)，加大對在崗人員精神狀態(tài)及關(guān)鍵設(shè)備的安全督查力度和密度，筑牢風(fēng)險分級管控治理屏障，不放過任何影響安全生產(chǎn)的小問題、小隱患，確保安全工作超前預(yù)防、過程管控，筑牢安全生產(chǎn)防線。

以“查”為要 除風(fēng)險

        “速效救心丸的使用方法是什么?”“發(fā)現(xiàn)有人中暑應(yīng)該采取什么措施?”“電氣設(shè)備著火怎么辦?”在該單位超低排放集控室，安全員王彬藝又開啟了連環(huán)提問模式。

        為確保夏季“六防”工作扎實開展，有效預(yù)防和控制高溫中暑及高溫作業(yè)引發(fā)的各類事故，該單位從高溫作業(yè)人員防暑措施、作業(yè)時間控制、崗位小藥箱藥品配備、防暑降溫設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、關(guān)鍵設(shè)備點檢維護(hù)等方面開展防暑降溫工作專項檢查，對檢查出的問題，做到及時整改消除，確保防暑降溫措施有效落實，將高溫可能帶來的安全風(fēng)險隱患排查在一線，整治在萌芽狀態(tài)。

以“練”為戰(zhàn) 強保障

        “這次佩戴背板呼吸器技術(shù)比武，讓我熟練掌握了佩戴步驟和要點，自身的專業(yè)技能得到了有效提升，離標(biāo)準(zhǔn)時間還差2秒。”專項技術(shù)比武結(jié)束后，該單位脫硫運行工李寧說道。

        該單位始終堅持“以練為戰(zhàn)，有備無患”的原則，以檢驗應(yīng)急預(yù)案、完善人員協(xié)作、提升處置效率為目的，定期開展技術(shù)比武、應(yīng)急演練等多領(lǐng)域全覆蓋安全活動，不斷提升安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理水平。成立以黨員干部、團(tuán)員青年為核心的防汛隊伍，挑選責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富的骨干力量，定期組織應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)急突發(fā)事件的處置能力，最大限度降低極端天氣對人員及安全生產(chǎn)工作帶來的不利影響。