公司召開“四不傷害月”活動總結(jié)暨“應(yīng)急管理月”啟動會

        4月29日，公司在第八會議室召開“四不傷害月”活動總結(jié)暨“應(yīng)急管理月”啟動會。公司黨委副書記、總經(jīng)理李都宏，黨委委員、副總經(jīng)理馮偉，總經(jīng)理助理王建軍、各部門、各單位及外協(xié)單位負責(zé)同志參加。

        會上首先傳達了陜煤集團4月27日安全視頻會和陜鋼集團二季度安委會辦公會及工作會精神，總結(jié)了“四不傷害月”活動開展情況，安排部署了“應(yīng)急管理月”重點工作。

        針對安全管理工作，李都宏要求：深入扎實開展安全生產(chǎn)大排查，嚴格落實三級隱患排查，做到隱患不過夜，難點問題掛牌督辦，限期整改，推動安全雙重預(yù)防機制落實落地;加強安全本質(zhì)化建設(shè)，既要重視軟件提升也要重視硬件建設(shè)，確保安全費用使用按進度完成，持續(xù)跟進安措項目落實;加強安全隊伍素質(zhì)能力提升，認真扎實做好注安師培訓(xùn)工作，盡快建立專職安全員淘汰退出評價機制;加強外協(xié)外包管理，認真落實好外協(xié)單位安全準入前置，嚴格作業(yè)人員資質(zhì)審查，強化外委人員作業(yè)監(jiān)督，確保作業(yè)過程規(guī)范有序;認真做好危險源風(fēng)險分級管控，嚴格按照國家相關(guān)標準進行分級判定，科學(xué)定位、動態(tài)評價;扎實開展各類安全活動，要注重效果，有總結(jié)評價、有統(tǒng)計分析，切忌走過場，堅決摒棄完成任務(wù)和應(yīng)付思想;加強應(yīng)急實訓(xùn)，健全完善“應(yīng)急處置卡”，做到崗位全覆蓋，嚴格落實“雙盲”演練達標率，建立健全考核評價機制，不斷強化薄弱環(huán)節(jié)管控，提高全員應(yīng)急意識和應(yīng)急管理能力。

        會上，軋鋼廠、能源管控中心相關(guān)人員分別作了表態(tài)發(fā)言，四月份安全績效末位單位煉鋼廠負責(zé)人作了述職，與會人員還進行了“應(yīng)急管理月”活動主題簽名。