元月份,儲運中心圍繞“挖潛增效促發(fā)展,奮戰(zhàn)元月開門紅”勞動競賽主題,通過狠抓全員思想引領(lǐng),緊盯提質(zhì)增效核心,強化全員擔(dān)當(dāng)作為,進一步激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情,推動車輛檢修效率再上新臺階,奮力譜寫保障鐵前物料運輸順行贊歌。
狠抓思想引領(lǐng),提升爭先意識
該單位結(jié)合自身實際,以強化全員思想引領(lǐng),提高全員創(chuàng)先爭優(yōu)意識為主線,一方面通過周工作例會、班前會等有計劃地組織全員觀看《鋼鐵脊梁》紀(jì)錄片、《鋼城新聞》,學(xué)習(xí)公司先進人物事跡,組織開展感悟交流分享活動,增強干部職工學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的爭先意識;另一方面由各管理人員結(jié)合自身崗位具體任務(wù)和指標(biāo)在大會上向全員逐條解讀自己對一季度提質(zhì)增效工作的承諾,通過公開承諾,促進管理人員踐諾意識。強化監(jiān)督落實,既要防止承諾內(nèi)容出現(xiàn)“假大空”、缺乏操作性問題;又要強化日常執(zhí)行過程的監(jiān)督檢查力度,確保按時按質(zhì)完成任務(wù),在作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)形成黨員干部帶頭奮勇爭先、積極參與的良好干事氛圍。
緊盯提質(zhì)增效,培育創(chuàng)效意識
該單位以做優(yōu)提質(zhì)增效大文章為主線,引導(dǎo)全員牢固樹立“世上無難事,只要肯攀登”的思想觀念,要求全員在車輛維修作業(yè)過程中不僅要節(jié)約一分一毫的材料費用,更要對車輛檢修項目難點進行挑戰(zhàn)。同時以“展技術(shù)、亮絕活”為主題舉辦汽修工月度技能交流提升活動,進一步激發(fā)全員“干一行、愛一行、專一行、精一行”的愛崗熱情,引領(lǐng)全員牢固樹立維修崗位沒有最好、只有更好的思想認識,切實引導(dǎo)全員立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效,切實提高車輛檢修“軟實力”。
強化擔(dān)當(dāng)作為,深化執(zhí)行意識
為全面提升干部職工執(zhí)行力,該單位每天召開碰頭會,結(jié)合當(dāng)天車輛檢修實際和重點指標(biāo)任務(wù)將工作任務(wù)分配至每一位管理人員,明確完成時間節(jié)點及標(biāo)準(zhǔn),并由支部書記牽頭對管理人員履職盡責(zé)情況進行監(jiān)督檢查,就完成情況在作業(yè)區(qū)微信群進行通報,形成日常工作班前規(guī)劃、班中監(jiān)督、班后考核通報的監(jiān)督管理機制,有效提升管理人員履職能力。針對維修人員履職管理問題,由維修調(diào)度在分配檢修項目時明確完成時間及工藝要求,班組現(xiàn)場管理人員全天現(xiàn)場協(xié)調(diào)指導(dǎo),杜絕“人等車”或“車等人”現(xiàn)象發(fā)生,以達到維修資源充分利用,全力營造區(qū)域干事創(chuàng)業(yè)你追我趕的良好氛圍,進一步提高全員執(zhí)行力。
()
|
陜公網(wǎng)安備 61058102000140號