夯實安全管理根基 助力企業(yè)行穩(wěn)致遠

        2022年，軋鋼廠深入貫徹落實公司“素質興安、本質保安、管理促安”要求，精心部署、強化措施、狠抓落實，細致謀劃新一年安全管理工作，助力企業(yè)行穩(wěn)致遠。

提高政治站位，提升全員法治意識

        該單位組織全員學習習近平總書記關于安全生產重要論述，統(tǒng)一思想、傳導責任、抓好落實，做到知行合一、學以致用、用而見效，使“生命至上、安全第一”的發(fā)展理念入腦入心。圍繞重點、突出主題，全面推進以《安全生產法》為核心的法律體系學習宣傳，通過領導干部帶頭學、關鍵崗位重點學、一般員工普遍學，深刻領會和掌握《安全生產法》的立法精神和實質內涵，真正做到融會貫通，掌握實質。同時對照法律法規(guī)國家標準，重新修訂軋鋼廠安全管理制度、安全操作規(guī)程，確保安全制度合法合規(guī)，實現依法治企、依法管理。

  狠抓班組管理，提升全員安全素養(yǎng)

        該單位狠抓班組安全管理，以提升班組長安全管理能力為目的，采取整體規(guī)劃、分步實施、小班授課的方法，將分廠所有班組分成十五個小班，開展安全管理能力提升專項培訓班。由處級領導擔任班主任，科級干部擔任班長，堅持每月組織兩次培訓，在班組內部、班組與班組之間開展專項評比，實現班組長安全管理能力的有效提升。同時建立健全班組安全評價機制，安排專人每天對班前會進行評價，每月對班組安全活動進行評價，通過日評價、月總結，進一步細化班組安全管理程序，切實提高班組安全管理水平，提升全員安全素養(yǎng)。

抓實雙重預防管理，筑牢安全生產防線

        該單位持續(xù)開展雙重預防機制建設，通過對現場風險辨識，分層次、分專業(yè)建立健全重大生產安全事故隱患判定標準以及事故隱患排查整改銷號制。一方面通過組織全員開展查隱患、舉報隱患活動，對隱患和問題進行分類統(tǒng)計分析，制定管控措施，提高事故防控能力，強化安全管控。另一方面以首安云平臺為依托，充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，建立獎懲分明的激勵約束機制，將完成平臺日常安全檢查納入作業(yè)區(qū)月度安全績效考評，引導干部員工自覺履職，切實提高全員安全思想意識，筑牢安全生產防線。