12月份,煉鋼廠天車作業(yè)區(qū)緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,將思想引導(dǎo)、隱患排查、監(jiān)督檢查作為關(guān)鍵突破口,夯實(shí)安全管理根基,確保實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)任務(wù)。
強(qiáng)化思想引導(dǎo),筑牢安全防線
該作業(yè)區(qū)利用周例會(huì)、安全例會(huì)、班前會(huì)等,持續(xù)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)調(diào)度指令6號(hào)》等,進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)人員安全意識(shí);組織人員觀看警示教育微視頻,分析事故案例,進(jìn)一步提高安全意識(shí),堅(jiān)決消除僥幸心理、“趕超”心理,不斷加強(qiáng)安全防范意識(shí);開展“奮戰(zhàn)四季度 決勝攻堅(jiān)年 全力保安全”百日安全活動(dòng)安全演講賽,讓職工時(shí)刻牢記相關(guān)安全知識(shí),確保安全生產(chǎn)理念深入人心。
狠抓隱患排查,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控
該作業(yè)區(qū)采取巡回檢查、動(dòng)態(tài)排查等方式,對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行隱患排查,緊盯細(xì)節(jié),牢牢抓住隱患排查治理工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),逐項(xiàng)進(jìn)行再梳理、再確認(rèn),列出隱患整改責(zé)任清單,細(xì)化排查措施,落實(shí)責(zé)任到人,做好隱患排查整治。加強(qiáng)對(duì)職工操作標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢質(zhì)量、危險(xiǎn)源的辨識(shí),管理人員對(duì)職工操作情況的監(jiān)督力度,對(duì)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”人員和管理人員不負(fù)責(zé)、不作為等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé),強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度,確保發(fā)現(xiàn)問題在一線、處理問題在一線,隱患整改率100%。
做好監(jiān)督檢查,夯實(shí)安全管理
該作業(yè)區(qū)以分級(jí)監(jiān)督檢查為原則,作業(yè)區(qū)對(duì)各區(qū)域檢查,各區(qū)域?qū)Ω靼嘟M檢查,對(duì)照清單及月度重點(diǎn)工作,突出過程管控、有效監(jiān)督,對(duì)虛假履職或未有效履職的嚴(yán)格考核,并納入安全績效。建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)照“三清單”“崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單、安全履職量化標(biāo)準(zhǔn)”要求,定期組織全員學(xué)習(xí),促使職工熟知崗位責(zé)任及工作頻次和要求,定期對(duì)掌握情況抽查提問,做到知責(zé)于心。實(shí)行“末位淘汰化”管理考核體系,堅(jiān)持把重獎(jiǎng)重罰作為安全管理的重頭戲,制定安全考核辦法,常態(tài)化做好責(zé)任落實(shí)監(jiān)督檢查,進(jìn)一步推動(dòng)安全管理向縱深發(fā)展。
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