華龍耐材：“四個落實”提升安全管理水平

        六月份以來，華龍耐材公司以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，從細節(jié)入手整體謀劃，以“四個落實”全面提升安全管理水平。

落實主體責任，強化安全意識。

        該單位通過開展“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式、“落實安全責任，推動安全發(fā)展”主題安全簽名、警示教育、專題會、安全履職檢查等活動，扎實落實安全生產(chǎn)月各項措施。同時嚴格按照夏季“六防”要求，逐項、逐條進行細化分解，認真制定夏季安全管理措施，把安全責任落實到具體崗位及人員，形成“上下結(jié)合、一級抓一級”的工作局面，使全員牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀。

落實風險識別，加大風險管控。

        針對夏季氣溫高，雷電、暴雨、大風易發(fā)等特點，該單位認真分析夏季安全生產(chǎn)可能發(fā)生的各種不利因素，結(jié)合企業(yè)自身生產(chǎn)實際情況，制定了防汛搶險方案、事故應急預案、雙重預防機制、夏季易燃物料管理等安全制度，實行“一周一演練”的實操安全培訓，從生產(chǎn)施工、物料管理、設備管理、搶險救災等方面切實做到風險受控。

落實現(xiàn)場監(jiān)督，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)。

        該單位嚴格執(zhí)行作業(yè)有計劃、有安排許可管理，認真開展班前會安全提醒;作業(yè)前安全分析并制定針對性安全措施;作業(yè)中全面落實安全防控措施和崗位操作規(guī)程，并由安全主管現(xiàn)場監(jiān)督檢查;重大作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)后總結(jié)分析;堅決杜絕生產(chǎn)施工過程中的“三違”行為，確保上崗人員精神飽滿、各項措施落實到位。

落實維護保養(yǎng)，確保物資保障。

        該單位實行班前設備點檢，班中專業(yè)巡檢、定期對關鍵設備進行維護保養(yǎng)等管理措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、不合格設備、工器具立即停止使用并安排檢修更換。同時定期檢查消防器材、防汛物資、防暑降溫物資、應急物資，及時更換過期物資，有效確保各類設備設施安全狀況，為安全生產(chǎn)施工、全力沖刺“雙過半”提供有力物資保障。