六月份以來(lái),華龍耐材公司以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),從細(xì)節(jié)入手整體謀劃,以“四個(gè)落實(shí)”全面提升安全管理水平。
落實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全意識(shí)。
該單位通過(guò)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式、“落實(shí)安全責(zé)任,推動(dòng)安全發(fā)展”主題安全簽名、警示教育、專題會(huì)、安全履職檢查等活動(dòng),扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)措施。同時(shí)嚴(yán)格按照夏季“六防”要求,逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行細(xì)化分解,認(rèn)真制定夏季安全管理措施,把安全責(zé)任落實(shí)到具體崗位及人員,形成“上下結(jié)合、一級(jí)抓一級(jí)”的工作局面,使全員牢固樹立“事故不為零,一切皆為零”的安全績(jī)效觀。
落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,加大風(fēng)險(xiǎn)管控。
針對(duì)夏季氣溫高,雷電、暴雨、大風(fēng)易發(fā)等特點(diǎn),該單位認(rèn)真分析夏季安全生產(chǎn)可能發(fā)生的各種不利因素,結(jié)合企業(yè)自身生產(chǎn)實(shí)際情況,制定了防汛搶險(xiǎn)方案、事故應(yīng)急預(yù)案、雙重預(yù)防機(jī)制、夏季易燃物料管理等安全制度,實(shí)行“一周一演練”的實(shí)操安全培訓(xùn),從生產(chǎn)施工、物料管理、設(shè)備管理、搶險(xiǎn)救災(zāi)等方面切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)受控。
落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)。
該單位嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)有計(jì)劃、有安排許可管理,認(rèn)真開展班前會(huì)安全提醒;作業(yè)前安全分析并制定針對(duì)性安全措施;作業(yè)中全面落實(shí)安全防控措施和崗位操作規(guī)程,并由安全主管現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查;重大作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)后總結(jié)分析;堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)施工過(guò)程中的“三違”行為,確保上崗人員精神飽滿、各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
落實(shí)維護(hù)保養(yǎng),確保物資保障。
該單位實(shí)行班前設(shè)備點(diǎn)檢,班中專業(yè)巡檢、定期對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)等管理措施,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、不合格設(shè)備、工器具立即停止使用并安排檢修更換。同時(shí)定期檢查消防器材、防汛物資、防暑降溫物資、應(yīng)急物資,及時(shí)更換過(guò)期物資,有效確保各類設(shè)備設(shè)施安全狀況,為安全生產(chǎn)施工、全力沖刺“雙過(guò)半”提供有力物資保障。
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