能源檢計(jì)量中心：“三個(gè)堅(jiān)持”實(shí)現(xiàn)安全管理“提檔升級(jí)”

        近期，能源檢計(jì)量中心以“四不傷害月”活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)思想教育、作業(yè)過(guò)程管控、問(wèn)題整改等舉措，不斷提升人員安全意識(shí)、強(qiáng)化人員作業(yè)能力，集全員之力實(shí)現(xiàn)安全管理“提檔升級(jí)”。

堅(jiān)持思想教育不放松，繃緊“安全弦”

        充分發(fā)揮十萬(wàn)立方米煤氣柜站區(qū)、水處理中心、禹龍變電站等警示教育基地作用，組織開(kāi)展“四不傷害月”安全警示教育活動(dòng)，通過(guò)觀看近年來(lái)發(fā)生的煤氣、電氣等事故案例視頻，讓職工直觀感受事故帶來(lái)的傷害，吸取事故教訓(xùn)，時(shí)刻繃緊“安全弦”。同時(shí)利用班前會(huì)班后會(huì)、板報(bào)、電子屏等，通過(guò)開(kāi)展安全分享、安全大講堂等活動(dòng)，讓職工講述自身經(jīng)歷或發(fā)生在自己身邊的險(xiǎn)肇事故，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

堅(jiān)持作業(yè)過(guò)程嚴(yán)管控，消除違章“壞習(xí)慣”

        以現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域及設(shè)備為基礎(chǔ)，圍繞現(xiàn)場(chǎng)查管理、設(shè)備查隱患、作業(yè)查過(guò)程、人員查違章“四查”活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備接線、煤氣管道監(jiān)測(cè)、設(shè)備使用狀態(tài)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄等常態(tài)化排查，確保設(shè)備運(yùn)行受控、作業(yè)過(guò)程受控、人員思想受控。堅(jiān)持開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)比武活動(dòng)，通過(guò)手指口述安全確認(rèn)，強(qiáng)化人員操作能力，消除習(xí)慣性違章;堅(jiān)持非常規(guī)作業(yè)開(kāi)展時(shí)，專職安全人員、科級(jí)干部全程監(jiān)護(hù)，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全二次確認(rèn)，及時(shí)對(duì)作業(yè)過(guò)程中違章行為進(jìn)行糾正，消除作業(yè)過(guò)程“三違”現(xiàn)象。

堅(jiān)持問(wèn)題整改必落實(shí)，解決隱患“舊頑疾”

        充分利用“首安云”安全綜合管理信息化平臺(tái)，組織人員進(jìn)行隱患排查“隨手拍”競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)人員安全隱患自查自改，提高人員安全辨識(shí)及消除隱患的能力;成立專業(yè)聯(lián)合排查小組，不定期對(duì)人員安全職責(zé)落實(shí)、三級(jí)點(diǎn)檢執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、安全防護(hù)裝置狀態(tài)等進(jìn)行專業(yè)檢查，下發(fā)問(wèn)題整改清單，嚴(yán)格按照清單式管理明確責(zé)任單位、責(zé)任人、整改期限，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)長(zhǎng)期無(wú)進(jìn)展或未按期限整改的嚴(yán)格考核。