決戰(zhàn)四季度 全力保安全

        進(jìn)入四季度，軋鋼廠通過強(qiáng)化安全警示教育、扎實(shí)開展隱患排查、壓實(shí)安全管理責(zé)任等舉措，全力以赴打好“百日安全”生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。

        強(qiáng)化安全警示教育，擰緊安全思想弦

        “通過今天班前會(huì)事故學(xué)習(xí)，我們一定要把別人的事故當(dāng)成自己的來看待，時(shí)刻做到警鐘長鳴，堅(jiān)決杜絕‘三違’。”在基層班前會(huì)上，安全主管如是說。

        為防止員工在思想上松懈、干部在管理上滑坡，該單位以“百日安全”活動(dòng)為契機(jī)，利用作業(yè)區(qū)調(diào)度會(huì)、班前班后會(huì)，堅(jiān)持每天由安全主管對(duì)一線員工進(jìn)行安全教育，時(shí)刻為員工敲響安全警鐘。同時(shí)組織觀看警示教育片，通過分析典型事故案例、簽訂安全責(zé)任承諾書、開展“安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)”有獎(jiǎng)問答等活動(dòng)，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)，推動(dòng)安全知識(shí)進(jìn)班組、進(jìn)崗位，促使“百日安全”活動(dòng)深入人心，時(shí)刻繃緊安全思想弦。

        扎實(shí)開展隱患排查，密織安全防護(hù)網(wǎng)

        該單位通過“每日三查、干部糾違章治隱患、員工隱患提報(bào)”等方式，認(rèn)真查找日常操作和非常規(guī)作業(yè)過程中存在的問題漏洞，對(duì)查出的隱患按照“五落實(shí)”原則及時(shí)處理，做到橫向到邊、縱向到底，確保隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使安全生產(chǎn)有序、平穩(wěn)進(jìn)行。同時(shí)結(jié)合安全相關(guān)要求、六類危險(xiǎn)作業(yè)、外協(xié)施工等內(nèi)容，全面開展安全隱患排查治理活動(dòng)，采用日常巡查與突擊檢查相結(jié)合的方式，分時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)崗位、邊緣地段、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行安全隱患排查，嚴(yán)厲打擊習(xí)慣性違章，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。

        壓實(shí)安全管理責(zé)任，守牢安全紅線底線

        該單位以嚴(yán)抓落實(shí)為突破點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)到作業(yè)區(qū)、工段、班組以及崗位上，采取處級(jí)包片、科級(jí)包班、具體到人、不定期檢查等形式，把安全規(guī)范作業(yè)的要求傳遞給員工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決安全隱患和安全生產(chǎn)難題，確保檢查全面覆蓋，為安全生產(chǎn)提供有力保障。同時(shí)制定作業(yè)區(qū)“百日安全”活動(dòng)工作進(jìn)度表，班組“百日安全”活動(dòng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目，將“百日安全”活動(dòng)與安全專項(xiàng)整治、事故隱患排查治理、雙重預(yù)防等工作統(tǒng)籌管理。結(jié)合分廠冬季“六防”、消防月活動(dòng)方案、月度審核等工作扎實(shí)部署，做到安全管理工作“超前預(yù)防，過程控制，整體推進(jìn)、結(jié)果達(dá)標(biāo)”，確保“崗位零隱患、員工零違章、設(shè)備零缺陷、安全零事故”的年度安全工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。