“安全生產(chǎn)月”筑起“硬杠杠”

        六月份，煉鋼廠電儀作業(yè)區(qū)緊緊圍繞“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”主題，不斷加強安全思想、隱患排查治理、應(yīng)急處置演練等工作，切實把安全責(zé)任扛在肩上、落在行動上，深抓自查自糾，強化源頭管理。

嚴守安全紅線，讓安全意識入腦入心

        該單位緊扣“安全生產(chǎn)月”活動主題，通過制定、細化一系列安全規(guī)章制度、法律法規(guī)、標準化操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任制等，規(guī)范員工安全行為。利用微信平臺、班組活動、專題培訓(xùn)及應(yīng)急知識答題競賽等載體，多渠道、多形式宣傳安全知識，切實增強各級人員安全意識。同時通過安全會議、簽名宣誓、基層“送知識”等活動開展安全生產(chǎn)宣傳教育，宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任體系、政策措施和法律法規(guī)，使“意識是靈魂，意識決定安全生產(chǎn)”的思想理念深入人心，不斷增強員工自我安全意識和自我保護意識。

建立長效機制，將隱患“對癥下藥”

        該單位堅持以上率下發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，按照“誰主管，誰負責(zé)”和“全過程、全方位、全天候”工作要求，明確各崗位職責(zé)履行，確保隱患問題必須責(zé)任到人，從而促進隱患排查治理的長效機制。對重點設(shè)備點檢堅持五定原則“定檢查方案、定檢查方法(采用五感，即看、嗅、聽、觸、味)、定控制措施、定整改期限、定負責(zé)人”，發(fā)現(xiàn)小隱患及時整改，重大隱患及時上報，按照整改方案及時采取措施整改，并建立整改檔案;強化問題隱患警示曝光，舉一反三思考隱患漏洞，羅列隱患清單。

加強預(yù)防管理，備應(yīng)急“未雨綢繆”

        “班長，在轉(zhuǎn)爐新區(qū)高壓區(qū)域巡檢過程中，有人觸電倒地，請求救援……”早晨8:30，電工王琦急忙向班長匯報現(xiàn)場情況。

        “立即進行現(xiàn)場警戒施救，切斷電源……”班長李紅杰接到王琦的救援電話，一邊有條不紊地安排好救援工作，一邊向當(dāng)班調(diào)度、安全員、主管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場情況。這是電儀作業(yè)區(qū)動力電工觸電演練現(xiàn)場的一幕。

        該單位結(jié)合崗位生產(chǎn)工藝特點，開展預(yù)防觸電模擬演練，從巡檢人員觸電、報警、啟動應(yīng)急預(yù)案、救援處置、險情控制等環(huán)節(jié)對應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性進行實踐考試，通過實戰(zhàn)強技能，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力和自救互救能力，并對演練效果進行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案的可操作性。