嚴(yán)陣以待 狠下功夫 打造應(yīng)急管理堅(jiān)實(shí)堡壘

        五月份，隨著應(yīng)急管理月活動(dòng)的持續(xù)升溫，儲(chǔ)運(yùn)中心緊緊圍繞應(yīng)急薄弱點(diǎn)、著力點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、防控點(diǎn)，針對(duì)性精準(zhǔn)施策、標(biāo)本兼治，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。

嚴(yán)抓基礎(chǔ)與體系，在服務(wù)保障上狠下功夫

        按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》要求，結(jié)合作業(yè)特性變化、新設(shè)備、新工藝等方面，儲(chǔ)運(yùn)中心分層級(jí)對(duì)目前所有的專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案重新審視修訂，做到全覆蓋、無(wú)漏洞，著重關(guān)注涉及人身傷害的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善實(shí)用性、科學(xué)性的崗位應(yīng)急處置措施，并形成管理手冊(cè)，下發(fā)至班組學(xué)習(xí)掌握，以滿(mǎn)足實(shí)戰(zhàn)需求。

嚴(yán)抓思想與作風(fēng)，在提高執(zhí)行力上狠下功夫

        在前期各級(jí)安全管理人員取證培訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，該單位組織全員學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述》核心內(nèi)容，引導(dǎo)管理人員從守牢安全紅線(xiàn)、夯實(shí)安全職責(zé)、增強(qiáng)安全意識(shí)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、緊盯隱患排治、加大安全投入、完善硬件設(shè)施、提升應(yīng)急水平八方面出發(fā)，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，進(jìn)一步提高政治站位，激發(fā)重視安全、參與安全管理工作的積極性。

嚴(yán)抓技能與實(shí)戰(zhàn)，在應(yīng)急處突上狠下功夫

        該單位按照年度演練計(jì)劃安排，以煤氣泄漏、車(chē)輛傷害、起重傷害、火災(zāi)為主題，采取不設(shè)腳本、隨機(jī)啟動(dòng)的方式，由職能科室督導(dǎo)、基層作業(yè)區(qū)具體實(shí)施，開(kāi)展針對(duì)性雙盲演練。演練重點(diǎn)突出事故預(yù)想、報(bào)警流程、警戒疏散、緊急處置、人員救護(hù)等緊要環(huán)節(jié)，有效檢驗(yàn)員工避險(xiǎn)、自救、互救能力，健全上下、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的協(xié)作機(jī)制，不斷夯實(shí)實(shí)戰(zhàn)化管理水平。

嚴(yán)抓預(yù)防與排治，在化解風(fēng)險(xiǎn)上狠下功夫

        該單位綜合研判當(dāng)前應(yīng)急物資保障、隊(duì)伍建設(shè)情況，遵循全天候24小時(shí)戰(zhàn)備原則，配足、配齊中心、作業(yè)區(qū)、崗位三級(jí)應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備和裝備，規(guī)范物資保管和日常檢查機(jī)制;重新審視應(yīng)急隊(duì)員年齡結(jié)構(gòu)、技能水平、配置合理性，實(shí)現(xiàn)突發(fā)異常情況迅速集結(jié)、科學(xué)施救。同時(shí)加大對(duì)防汛、防暑、防火、防觸電、防煤氣等重點(diǎn)部位硬件設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、崗位應(yīng)急措施掌握的監(jiān)督檢查力度，為安全平穩(wěn)順行提供堅(jiān)實(shí)支撐。