“三個(gè)到位”開啟“保安”模式

        臨近春節(jié)，儲(chǔ)運(yùn)中心系統(tǒng)策劃、綜合研判，從認(rèn)識(shí)上、站位上、行動(dòng)上持續(xù)發(fā)力，通過超前預(yù)防、精準(zhǔn)施策、聯(lián)防聯(lián)控，為節(jié)假日期間安全順行保駕護(hù)航。

引導(dǎo)到位，筑牢思想底線

        圍繞節(jié)假日疫情防控、上下班交通安全、非常規(guī)作業(yè)實(shí)施、各級(jí)人員下現(xiàn)場(chǎng)履職、安環(huán)信息報(bào)備等方面制作微課堂培訓(xùn)課件，明晰管理要求、注意事項(xiàng)、處置流程等內(nèi)容，一改以往分層級(jí)、簡(jiǎn)短培訓(xùn)為主的形式，采取科級(jí)干部“直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)”的動(dòng)態(tài)宣貫?zāi)Ｊ剑ㄟ^面對(duì)面安全行為觀察、雙向溝通交流，在各項(xiàng)措施執(zhí)行、信息傳遞、全盤盯控的同時(shí)增強(qiáng)全員防范、化解安全風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)性，把責(zé)任、措施落到實(shí)處，確保特殊時(shí)期安全平穩(wěn)順行。

謀劃到位，架起防護(hù)柵欄

        為貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司各類安全會(huì)議精神與指令性工作，該單位從政治擔(dān)當(dāng)、風(fēng)險(xiǎn)管理、外協(xié)監(jiān)管、班組建設(shè)、治安防范等方面出發(fā)，制定下發(fā)《關(guān)于扎實(shí)做好春節(jié)及全國(guó)“兩會(huì)”期間安全工作的通知》，督導(dǎo)各單位利用班前會(huì)、安全活動(dòng)、周例會(huì)等平臺(tái)全面?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)，將各項(xiàng)內(nèi)容貫穿到工作全流程、全過程，通過各級(jí)人員規(guī)范履職、全方位把控風(fēng)險(xiǎn)、外協(xié)依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)、班組精細(xì)化管理、涉安部位“人防、物防、技防”動(dòng)態(tài)管控，做細(xì)做實(shí)“防護(hù)”文章。

整治到位，筑起堅(jiān)實(shí)堡壘

        分層級(jí)扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)，以中心、作業(yè)區(qū)、班組、外協(xié)四級(jí)聯(lián)查為主線，突出冬季“六防”、三項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)(反“三違”、生產(chǎn)運(yùn)輸、應(yīng)急救援實(shí)訓(xùn))、疫情防控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、消防安全、治安防范等全覆蓋排查，對(duì)人員違章做好糾違教育;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患，列清單、定責(zé)任、提措施、限期限，落實(shí)專人跟蹤驗(yàn)證;對(duì)要點(diǎn)難點(diǎn)問題，制定可靠的保障措施，并做好上級(jí)主管部門信息反饋，確保排查無遺漏、防范有措施、整改有結(jié)果，保障管轄區(qū)域作業(yè)活動(dòng)實(shí)時(shí)受控。