儲(chǔ)運(yùn)中心：筑牢安全根基 把穩(wěn)安全之舵

        2021年，儲(chǔ)運(yùn)中心一以貫之抓安全，穩(wěn)步提升安全管理成效，守住安全生產(chǎn)基本盤(pán)，全員用心干好本職工作，把安全工作做到位、做到底、做到家，助力公司高質(zhì)量發(fā)展贏得先機(jī)、贏得效益。

筑牢安全根基，安全管理工作“到位”

        儲(chǔ)運(yùn)中心牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)做好安全管理工作。一是責(zé)任落實(shí)到位。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)決履行好“一崗雙責(zé)”。管理干部不打招呼，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)精準(zhǔn)研判，解決瓶頸問(wèn)題，提出工作措施，細(xì)化分解監(jiān)管責(zé)任，筑牢安全管理根基;二是制度建設(shè)到位。不斷建立健全安全生產(chǎn)管理制度，用制度規(guī)范員工行為，用制度優(yōu)化作業(yè)流程，用制度落實(shí)責(zé)任追究，積極營(yíng)造“制度管人、流程管事”的良好氛圍;三是教育培訓(xùn)到位。緊抓安全教育培訓(xùn)不放松，以班組、作業(yè)區(qū)為單位，常態(tài)化開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，尤其是對(duì)安全員、特種作業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn);對(duì)安全管理人員進(jìn)行安全管理能力提升專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn);對(duì)新工、復(fù)轉(zhuǎn)工進(jìn)行崗前安全技能、基本救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，穩(wěn)步提升安全操作水平和素質(zhì)。

把穩(wěn)安全之舵，安全管理工作“到底”

        儲(chǔ)運(yùn)中心堅(jiān)持把安全工作放在心上、扛在肩上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。一是監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)到底。夯實(shí)四級(jí)網(wǎng)格化環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管控體系，建立了“處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、科級(jí)干部包片、班長(zhǎng)全域負(fù)責(zé)、崗位員工參與”的四級(jí)安全管控網(wǎng)絡(luò)，真正將安全管理的觸角延伸到基層;二是監(jiān)管工作到底。采用“一線作業(yè)法”，各級(jí)安全管理人員深入一線明察暗訪，把工作落實(shí)在一線，把問(wèn)題解決在一線;三是調(diào)查摸排到底。堅(jiān)持聚焦問(wèn)題，重心下移、關(guān)口前移，每月開(kāi)展一次由處級(jí)帶隊(duì)的安全生產(chǎn)大檢查整治行動(dòng)，查找安全管理漏洞，找準(zhǔn)安全管理病灶，建立動(dòng)態(tài)安全管控?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，確保安全管理不偏航。

繃緊安全之弦，安全管理工作“到家”

        儲(chǔ)運(yùn)中心全力以赴做好安全生產(chǎn)工作，時(shí)刻緊繃安全之弦，切實(shí)守住安全底線，將安全管理工作做“到家”。一是隱患整改到家。抓安全生產(chǎn)堅(jiān)持“三鐵”原則，即以“鐵面孔”對(duì)安全，“鐵手腕”抓安全，“鐵心腸”保安全，確保隱患整改到家;二是督促檢查到家。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，真正做到強(qiáng)監(jiān)管、重整治、有實(shí)效，用好“表單化”管理工具，形成安全監(jiān)督檢查PDCA循環(huán)長(zhǎng)效機(jī)制;三是應(yīng)急救援到家。按照公司應(yīng)急管理要求，完善安全生產(chǎn)各類(lèi)應(yīng)急救援預(yù)案，適時(shí)開(kāi)展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援水平，提升全員應(yīng)急處置能力，為安全生產(chǎn)順行保駕護(hù)航。