近日,龍鋼公司3#高爐檢修圓滿落幕。據悉,該高爐自2023年2月10日開爐以來,已持續(xù)穩(wěn)定生產了17個月,且各項指標良好,實現了設備高效運行的又一大突破。
超前謀劃 抓好檢修質量管理
“把功夫下在平時,從源頭防范風險……”問及3#高爐長周期穩(wěn)定順行的“秘訣”時,煉鐵廠設備管理負責人說道。
3#高爐長周期穩(wěn)定順行,檢修質量的把控是關鍵。在大修期間,面對點多、面廣、設備性能復雜等特點,各專業(yè)組各負其責,按照既定檢修計劃,重點對爐內8-10段冷卻壁、料罐襯板、氣密箱、布料器溜槽、中心喉管等設備進行更換。經過多次探討研究,對影響高爐長周期運行的料罐襯板、中心喉管從設計上進行改型,延長料罐襯板及中心喉管的使用壽命;實施氣密箱傾動減速機加油包改造,使得溜槽使用壽命延長至18個月。
除此之外,在外協人員焊接熱風爐爐殼期間,嚴格焊接標準,針對爐殼材質、壁厚、坡口、焊縫長度、焊接位置等因素,制定了不同的焊接工藝要求,嚴格焊接過程管控,確保焊縫飽滿,高質量完成150米熱風爐焊縫的焊接工作,為高爐長周期穩(wěn)定運行奠定了堅實基礎。
向穩(wěn)而生 把操作標準作為紅線
為確保高爐長周期穩(wěn)定順行,公司嚴守工藝控制底線、紅線,嚴格執(zhí)行各項工藝管控。持續(xù)修訂高爐攻守退、高爐體檢制實施方案,采取“吹活爐缸,穩(wěn)定用風”,逐步擴大礦批、提高燒結礦入爐率、穩(wěn)定渣堿、控制爐溫下限、提高物理熱等措施,規(guī)范操作標準。抓爐內精益化操作,通過內外部對標,總結提煉、綜合評判,強化爐前日常作業(yè)管控,規(guī)范出鐵參數,細化爐外保爐內的生產過程管控方針,穩(wěn)定爐況,不斷提高職工操作技能。
加強物料信息預警,每日由主管廠長帶隊查看爐后入爐物料情況,及時有效掌握焦炭含硫量、灰分、抗碎強度、耐磨強度、反應性、反應后強度六項指標變化,發(fā)現問題第一時間采取應對措施。同時,夯實生產應急處置工作,健全生產應急預案,實時動態(tài)科學管控高爐,全力確保高爐穩(wěn)定順行,充分發(fā)揮提指標、降成本的最大優(yōu)勢,做好焦比、煤比等關鍵經濟指標攻關提升。
精益管理 讓設備運行周期更長
“設備穩(wěn)順的關鍵在于日常點檢、潤滑、維護的全流程。3#高爐400多個智能潤滑點,精準監(jiān)控好每一個潤滑點的潤滑時間、加油量、潤滑狀態(tài)檢測和記錄,對設備穩(wěn)定順行至關重要。”該單位設備管理人員說道。
一直以來,龍鋼公司鐵前系統堅持把“TPM精益設備管理”理念貫穿設備基礎管理始終,夯實設備管理基礎、做實設備日常維護。通過堅持執(zhí)行設備定期潤滑、緊固、切換、測溫、測厚、更換六個管理周期,強化設備運行基礎;建立健全“TPM設備精益管理”機制,實施全員承包設備管理模式,夯實各級人員設備日常巡檢、潤滑維護、定檢定修等責任;常態(tài)化開展設備隱患問題大排查,并對檢查出的問題深入研究分析;每日對設備運行進行評估,實時更新設備維護保養(yǎng)記錄,并結合月度設備管理,評比績效排名情況,持續(xù)鞏固設備管理基礎,確保關鍵設備可控、受控、在控。
與此同時,以學習型團隊建設為基礎,各崗位人員把學習提升和技術創(chuàng)新創(chuàng)造落實、落細,對制約設備穩(wěn)定順行的瓶頸問題專題攻關、逐一擊破。借助電子監(jiān)測、監(jiān)控等“高科技”,把監(jiān)測數據的動態(tài)變化趨勢與人員巡檢相結合,及時消除設備不穩(wěn)定因素,為高爐生產穩(wěn)順筑牢設備管理“基本盤”。(煉鐵廠 張潔 路曉霄)
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