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公司對項目經(jīng)理進行專題培訓

2022-08-26 00:00    來源:    作者:規(guī)劃發(fā)展部 黨穎

        為推進項目精細化管理,提高項目經(jīng)理的綜合素質(zhì)和履職能力,促進公司高質(zhì)量發(fā)展,7月5日至8月23日公司組織對項目經(jīng)理、項目負責人等開展工程管理系列專題培訓。公司黨委副書記周紅民、副總工程師習曉峰參加。

        此次培訓內(nèi)容包括《項目責任考核辦法》《項目全流程管理》、工程項目現(xiàn)代管理知識、項目規(guī)劃與部署、項目團隊建設(shè)、技術(shù)管理、安全質(zhì)量進度管理、成本管理8大方面,共分為12節(jié)課進行分項培訓,實現(xiàn)工程項目的全員、全過程、全覆蓋管理過程,以突出“效益最大化”原則,抓住“成本管理”核心,強化“過程控制”主線,使項目管理工作更加標準化、規(guī)范化、專業(yè)化、流程化和系統(tǒng)化,不斷提高工程項目管理水平和核心競爭力。此次培訓內(nèi)容貼近實戰(zhàn),是一次經(jīng)驗管理、傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理的火花碰撞。

        培訓結(jié)束后,參培人員紛紛表示,將以此次培訓為契機,摒棄傳統(tǒng)管理理念,廣泛應用工程現(xiàn)代管理知識,進一步提升自身項目管理履職能力和專業(yè)化水平,持續(xù)推動公司工程建設(shè)現(xiàn)代管理水平快速提升,為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。

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