經營管理 經營動態(tài)

牢固樹立過“緊日子”思想 堅決打贏降本增效攻堅戰(zhàn)

2022-01-26 18:59    來源:儲運中心    作者:孫倩

        近期,面對鋼鐵行業(yè)市場、資源、環(huán)保、成本以及疫情防控形勢多方壓力,儲運中心采樣作業(yè)區(qū)通過統(tǒng)一思想、精打細算、集思廣益等措施,聚全員之力堅決打贏降本增效攻堅戰(zhàn)。

統(tǒng)一思想,轉變工作作風

        該作業(yè)區(qū)利用班前會、“三會一課”、專題形勢宣講會等,組織科級管理人員圍繞當下企業(yè)面臨的市場、生產形勢以及國內疫情形勢等進行宣講,積極引導全體干部員工在認清形勢的情況下,堅定信心,共克時艱,持續(xù)發(fā)揚“勇于擔當、迎難而上、合心合力、攻堅克難”的儲運精神,不斷轉變工作作風,營造出人人爭做降本增效模范的濃厚氛圍。

精打細算,強化成本管控

        對于采樣崗位來說,做好各類物料樣品采集的標準化作業(yè)就是對生產成本的最好管控。該作業(yè)區(qū)每天組織科級管理人員不定時、不定點地對各采樣點、采樣標準化執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,確保樣品采集作業(yè)標準化執(zhí)行到位。同時要求所有人將過“緊日子”的要求貫徹落實到各項工作中,堅持從節(jié)約一張紙、一度電、一個采樣袋等小事做起,杜絕“長明燈”“長流水”現象,形成人人勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的良好氛圍。

集思廣益,創(chuàng)新降本提效

        為更好地做好降本增效工作,該作業(yè)區(qū)通過常態(tài)化開展月度員工座談會,鼓勵大家對作業(yè)區(qū)設備、生產、質量、安全環(huán)保等方面的管理工作提出自己的意見和建議。在集思廣益的基礎上,調動員工工作的積極性和主動性。近期,已針對智能改造后自動化采樣系統(tǒng)的清洗方法做了新的規(guī)定,此舉有效減少了設備損耗,延長了鉆桿使用壽命。

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